Mostrando entradas con la etiqueta Inversiones. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Inversiones. Mostrar todas las entradas

jueves, 14 de febrero de 2019

La Eurocámara acuerda crear instrumento europeo de control de inversión extranjera

ESTRASBURGO.- El pleno del Parlamento Europeo dio hoy luz verde a la creación de un instrumento europeo de control de la inversión extranjera directa para proteger los sectores estratégicos.

El objetivo es mantener la puerta abierta al capital extranjero, pero garantizando que la inversión extranjera directa (IED) no perjudica los intereses estratégicos de la Unión, en concreto, en sectores como el agua, el transporte, las comunicaciones y la tecnología (incluida la robótica).

Tal y como recuerda la Eurocámara, la inversión extranjera directa ha cambiado drásticamente en la UE en los últimos 20 años.
En este tiempo, la inversión desde China se ha multiplicado por seis y desde Brasil, por diez.
La inversión rusa es hoy más del doble que hace dos décadas y, en los últimos años, se ha concentrado en el sector tecnológico, a menudo desde empresas públicas o vinculadas al Estado.
Tan solo 14 países de la UE, entre ellos España, gozan de instrumentos para defenderse comercialmente, con alcance y funcionamiento muy diferentes, añade el texto aprobado por los eurodiputados.
Tras el voto, el ponente de la propuesta, el conservador francés Franck Proust, destacó que el mecanismo "representa un paso concreto contra la amenaza a las industrias propias y los intereses estratégicos" y alabó que la UE "haya conseguido el éxito de poner en marcha el instrumento rápidamente".
Tras el voto de la Eurocámara, ahora se espera que el Consejo de la UE también dé el visto bueno el 5 de marzo y que entre en vigor la regulación tras 18 meses después de la publicación en el diario oficial de la UE.

martes, 22 de enero de 2019

El capital extranjero fácil no ayudará a los árabes


WASHINGTON.- Para los inversionistas, la inclusión de los Estados árabes ricos en recursos en los índices de mercados emergentes incrementará su vulnerabilidad a las fluctuaciones en los precios de la energía. La deuda soberana de los miembros del Consejo de Cooperación del Golfo ahora representa 30 por ciento de las emisiones de los países emergentes.

¿Esta vulnerabilidad motivará a los inversionistas a escrutar, por ejemplo, los informes de presupuesto y los activos estatales? ¿Pondrán más atención a las revelaciones definitivas de las compañías que cotizan en bolsa y los esfuerzos de los gobiernos por facilitar el acceso de las firmas más pequeñas a los mercados?
Probablemente no. En lugar de flujos pasivos, los gobiernos necesitan impulsar la inversión directa tanto de fuentes locales como internacionales, comprometiéndose con las reformas que apoyen la creación de empresas y empleos. Mientras tanto, los inversionistas extranjeros irán a tientas, guiados por los índices.
Los grifos del capital extranjero están a punto de abrirse para los Estados de Oriente Medio, gracias a su inclusión en índices del mercado claves. Se espera que el próximo año Arabia Saudita y Kuwait se unan a Egipto, Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Catar en el índice de mercados emergentes de MSCI.
 A la vez, se espera que Arabia Saudita, Catar, EAU, Baréin y Kuwait se unan a Omán en el índice de deuda soberana para los mercados emergentes de J.P. Morgan. Kuwait fue clasificado como "emergente secundario" en el índice Russel FTSE, y se espera que Arabia Saudita sea incluida en marzo.
La inclusión en estos índices enviará miles de millones de dólares a sus mercados de deuda y acciones, sin mucho esfuerzo de los gobiernos.
 Pero el dinero fácil puede impedir la reforma económica, por lo que el crecimiento en 2019 podría deberse menos a la liberalización, el buen gobierno y los mercados regidos por la ley, y más al capital que simplemente va a donde los índices le dicen que vaya: donde el estado es grande, con amplios ingresos por los recursos naturales y con políticas adversas a la inversión extranjera, pero los mercados de acciones y deuda están integrados a los flujos financieros globales.
El acceso a este capital motivará a los gobiernos a seguir financiando sus déficits mediante la emisión de deuda internacional y hacer poco para propiciar un crecimiento más orgánico de las empresas privadas locales. 
Aunque los gobiernos deben hacer algo del trabajo preparatorio para ingresar en los índices, regulando sus mercados y bolsas de capital, las reformas estructurales más profundas para abrir las economías y crear un campo de acción para las empresas están lejos de lograrse.
Entre los perdedores estarán los jóvenes emprendedores que intenten competir con las empresas estatales o vinculadas al estado y las nuevas firmas que busquen capital de riesgo. Esta es una mala noticia para la generación de jóvenes árabes que todavía están furiosos por las injusticias que motivaron los levantamientos de 2011: la falta de movilidad económica, el afianzamiento de los sistemas de élite y privilegio y las malas perspectivas de empleo en el sector privado.
¿Cuáles países atraerán los mayores flujos de capital relacionado con los índices? Ya están apareciendo algunos favoritos en la región, y no son necesariamente los que están trabajando en verdaderas reformas económicas.
En lugar de premiar los esfuerzos de diversificación, la inclusión en los índices puede tener el efecto de dejarlos de lado. Los flujos hacia Dubai, un modelo de apertura económica en la región, son relativamente bajos, mientras que sus vecinos considerados refugios seguros, o al menos fáciles, reciben más.
Kuwait y Egipto están recibiendo mayores flujos de capital extranjero. Arabia Saudita ha estado muy variable, como resultado de la purga de la corrupción en 2017 y la reacción negativa al asesinato de Jamal Khashoggi.
Para octubre del año pasado, Kuwait había recibido más de 700 millones de dólares en flujos extranjeros netos en 2018, más que nunca antes, según una investigación de EFG-Hermes SAE. Estos flujos fueron liderados por flujos pasivos de seguidores del FTSE.
Otras razones para el incremento de la inversión fueron una proporción de deuda respecto al PIB baja, un presupuesto nacional en equilibrio aun en caso de precios bajos del petróleo, un programa del gobierno para incrementar la inversión en infraestructura y un entorno sin problemas de política exterior (en comparación con algunos de sus vecinos). 
Los flujos que entran a Egipto también están relacionados con ingresos por los recursos (específicamente, el desarrollo de la producción de gas natural para exportación), un mejor turismo y el simple tamaño de su mercado de consumidores. Se espera que la inclusión de Arabia Saudita genere 16.000 millones de dólares en flujos pasivos entrantes al país a partir de marzo.
Para los inversionistas, la inclusión de los Estados árabes ricos en recursos en los índices de mercados emergentes incrementará su vulnerabilidad a las fluctuaciones en los precios de la energía. La deuda soberana de los miembros del Consejo de Cooperación del Golfo ahora representa 30 por ciento de las emisiones de los países emergentes.
¿Esta vulnerabilidad motivará a los inversionistas a escrutar, por ejemplo, los informes de presupuesto y los activos estatales? ¿Pondrán más atención a las revelaciones definitivas de las compañías que cotizan en bolsa y los esfuerzos de los gobiernos por facilitar el acceso de las firmas más pequeñas a los mercados?
Probablemente no. En lugar de flujos pasivos, los gobiernos necesitan impulsar la inversión directa tanto de fuentes locales como internacionales, comprometiéndose con las reformas que apoyen la creación de empresas y empleos. Mientras tanto, los inversionistas extranjeros irán a tientas, guiados por los índices.

lunes, 4 de julio de 2016

El "brexit" agita el mercado inmobiliario londinense

LONDRES. - La decisión del Reino Unido de salir de la Unión Europea ha dañado el sector inmobiliario en la última semana, provocando la congelación de los préstamos a los compradores por parte de un banco extranjero y el abandono de acuerdos comerciales.

Sin embargo, al mismo tiempo algunos extranjeros están aprovechando la caída de la libra tras la consulta para realizar compras a precios que consideran de ganga.
El mercado de vivienda de Londres ha sido durante mucho tiempo un imán para los inversores, ya sea con casas extravagantes o emblemáticos edificios comerciales, y los precios en la capital llevan años disparados.
La clave para los inversores extranjeros será comprobar si la depreciación de la libra es suficientemente atractiva para compensar el vacío político, la esperada ralentización económica y las incertidumbres sobre el acceso al mercado tras el voto de los ciudadanos británicos a favor de salir de la UE.
El United Overseas Bank de Singapur ha detenido de manera temporal la concesión de hipotecas para viviendas en Londres. Otros bancos asiáticos han advertido también sobre los posibles riesgos de inversión.
Para los inversores británicos, la incertidumbre puede resultar prohibitiva, pese a que por lo general se considera que la vivienda es más rentable que otros activos seguros, dada la escasez de oferta.
"Sé que numerosos acuerdos se han venido abajo o ciertamente se han retrasado", dijo Paul Firth, jefe del área inmobiliaria de la firma de abogados Irwin Mitchell LLP. "Todo el mundo se está tomando una pausa de momento para esperar a que se establezca una nueva normalidad".
En un caso, la compra de un centro comercial por parte de un fondo de capital riesgo de EEUU por valor de 30 millones de libras se retrasó tras el referéndum por un periodo de al menos un par de meses a la espera de que el mercado se estabilice.
Otra operación en la que Irwin Mitchell estaba trabajando, la de una empresa francesa de productos de lujo, se congeló tras la consulta, según Firth.
Dijo que varios de sus "operaciones de inversión significativas" por valor de más de 30 millones de libras cada una, se han estancado. En estos acuerdos participaban principalmente inversores del Reino Unido pero también algunos extranjeros. Una operación en la que la firma trabajaba, por valor de más de 40 millones de libras, se había materializado después del Brexit.
El voto del 23 de junio a favor de la salida de la UE ya ha causado la renuncia del primer ministro David Cameron y ha dividido profundamente al país.
El gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, dijo el jueves que la economía seguramente necesitaría más estímulos durante el verano ante el deterioro de las perspectivas. También dijo que las transacciones inmobiliarias se han reducido a la mitad desde el pico tocado el año pasado y que la actividad en el área residencial se había ralentizado de manera pronunciada.
El volumen de inversiones inmobiliarias en el área comercial del Reino Unido alcanzó los 10.700 millones de libras en los primeros tres meses de 2016, lo que supone una caída del 28 por ciento frente al mismo periodo de un año antes, y es el nivel trimestral más bajo desde el segundo trimestre de 2013, según análisis de junio de Cushman & Wakefield.
También había señales de que las repercusiones del Brexit estaban beneficiando a los inversores profesionales como fondos privados a expensas de los compradores de viviendas, que podrían sufrir al igual que el conjunto de la economía.
Antes del referéndum, responsables económicos indicaron que la economía podía entrar en recesión y los precios de la vivienda caer entre un 10 y un 18 por ciento si el Reino Unido votaba a favor de la salida de la UE. Economistas consultados por Reuters antes de la votación dijeron que preveían que los precios de la vivienda no mostraran crecimiento el año que viene y que después repuntaran de nuevo si el Reino Unido decidía abandonar a sus socios comunitarios.
David Galman, director de ventas de Galliard Homes, dijo que inversores profesionales ya le habían contactado para ofrecerles comprar unidades que no desearan usuarios finales en la promoción residencial Skyline que lanzó en junio en las afueras de Londres.
Galliard Homes, segunda mayor constructora de viviendas en Londres, había ofrecido a los compradores cláusulas de rescisión para las 89 unidades por entre 200.000 y 250.000 libras en su urbanización en Slough, al oeste de Londres. Los compradores tenían la opción de retirar sus ofertas si estaban descontentos con el resultado de la votación sobre la UE.
Galman dijo que solo un cliente, "un comprador de primera vivienda", había invocado la cláusula "brexit", pero que ese piso ya se había vendido al mismo precio a un inversor profesional.
    "Anticipo que pueda descarrilar un número pequeño de las ventas en Slough por el 'brexit', todos usuarios finales nacionales asustados por el drama del 'brexit'", dijo.
Otra urbanización que ofreció una opción "brexit" era Two Fifty One, una torre de apartamentos de lujo de 41 pisos en el distrito londinense de Elephant and Castle, actualmente en proceso de gentrificación.
En mayo, durante el lanzamiento de varias plantas de la urbanización, se le ofreció a los compradores un "compromiso de garantía de devolución de dinero en caso de brexit".
"Unos cuantos compradores han decidido no seguir adelante dada la incertidumbre del mercado", dijo David Humbles, director general de Oakmayne, la promotora que dirige el proyecto. "Sin embargo, la mayoría sigue adelante con la compra".
Tim Wright, director de promoción residencial en la firma JLL, dijo que incluido el proyecto Two Fifty One, 2 de las 20 promociones en la cartera que gestiona en Londres habían ofrecido cláusulas 'brexit' sobre un número limitado de viviendas.
"Hemos perdido en torno a un 25 por ciento de ese tipo de ventas", dijo Wright. "Pero aún hay mucha gente que compró en esos términos que sigue con la idea de comprar".
La fuerte caída de la libra tras la victoria del "brexit" podría contrarrestar algunos de los efectos de las subidas de impuestos introducidas en abril, que hicieron más cara la compra de viviendas, sobre todo en el centro de Londres, una zona de especial interés para los extranjeros. Había señales de que este efecto amortiguador ya estaba produciéndose en la parte alta del mercado residencial.
"Hemos realizado numerosas ventas", dijo David Adams, a director general de la firma inmobiliaria de lujo John Taylor, que anticipa más interés procedente de Oriente Próximo cuando acabe el Ramadán en viviendas por valor de entre 2 y 6 millones de libras.
Dijo que habían había habido algo de interés y una oferta por bloques de apartamentos entre 23 y 45 millones de libras.
"Tenemos un repunte inmediato de ventas a Oriente Próximo, Estados Unidos y Asia, pero tenemos un descenso de compradores ingleses locales, por la inestabilidad política".
Ed Mead, director ejecutivo en la agencia Douglas and Gordon, había observado un incremento del interés extranjero, pero dijo que en general el segmento alto del mercado londinense seguiría sufriendo la misma incertidumbre que la vista antes de la votación.
"La posible repercusión por equivocarte en términos políticos es grande y la gente lo único que quiere es estabilidad, tanto política como de la moneda".

viernes, 18 de marzo de 2016

Economía destina 1.500 millones para la inversión exterior de las empresas españolas

MADRID.- Las empresas españolas disponen actualmente de una ayuda global de 1.500 millones de euros para inversión de proyectos en el exterior a través de fondos puestos en marcha por el Ministerio de Economía y Competitividad. 

Así lo ha señalado el secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, durante un encuentro empresarial en la sede de CEOE con el secretario de Estado griego de Economía, Desarrollo y Turismo, Alexis Charitsis, para analizar las oportunidades de negocio en sectores clave del país.
García-Legaz ha detallado que la ayuda existente para las empresas españolas destinada a la inversión de proyectos en el exterior se compone del Fondo para la internacionalización de la empresa (FIEM), dotado con 500 millones de euros y puesto en marcha por el Ministerio de Economía y de un fondo de 1.000 millones de euros a través de Fonpyme y FIEX, de Cofides, también del Ministerio de Economía, para invertir en proyectos en el exterior.
Asimismo, García-Legaz ha destacado la recuperación de la competitividad en Grecia, favorecida por los fondos europeos que recibe Grecia para los próximos años, y ha insistido en posibles áreas de cooperación conjunta, como son la gestión de los fondos de la UE, infraestructuras, energías renovables, tratamiento de residuos o tecnologías de la información.
Por su parte, el presidente del Comité para los Países del Mediterráneo de CEOE, Juan Canals, ha recalcado también la mayor estabilidad económica en Grecia, gracias a la política expansiva del Banco Central Europeo y al acuerdo de los principales productores de petróleo para mantener los niveles de producción del crudo del pasado mes de enero.
Canals ha hecho hincapié en el liderazgo de las empresas españolas a nivel internacional en infraestructuras, especialmente de transporte, energías renovables, especialmente la termosolar y eólica, actividad concesional, desalinización y tratamiento de aguas, entre otros sectores.
"La situación geoestratégica de ambos países permite la cooperación en terceros mercados, sobre todo en la cuenca mediterránea y en sectores clave como la logística de puertos y las autopistas del mar", ha agregado.
De su lado, el secretario griego de Economía, Alexis Charitsis, ha subrayado la necesidad de adoptar políticas expansivas, y ha mencionado la elaboración de un Plan de Desarrollo en el país, y la próxima aprobación de una nueva ley de inversiones que ofrece "ventajas" tanto a las empresas nacionales como a las extranjeras.
En esta línea, ha destacado oportunidades de inversión en turismo, infraestructuras de todo tipo, orientadas especialmente hacia el turismo, energía, nuevas tecnologías, agroalimentación y gestión de residuos, entre otros.

sábado, 5 de julio de 2014

La firma española de moda infantil 'Nanos' abre su primera tienda en Arabia Saudí

LA CORUÑA.- La firma española de moda infantil Nanos inauguró el jueves su primera tienda en Arabia Saudí, en Al-Faisaliah Mall, en Riad. Se trata del tercer establecimiento de la marca en la península árabiga, donde cuenta con otros dos en Kuwait. El local, diseñado con la nueva imagen de la marca, ocupa más de 150 metros cuadrados en el centro comercial más importante de la capital.

Según publica hoy 'La Voz de Galicia', al acto de presentación de Nanos acudieron numerosas personalidades, entre ellas el representante de la embajada de España en Riad, José María Bastida, y el cónsul de México, país donde mantiene abiertas cinco tiendas. No se perdieron la apertura del establecimiento autoridades locales, empresarios y representantes de la alta sociedad de Riad, que fueron recibidos en el photocall por Susana Martínez, Susana Blanco y Jesús Viñas, en representación de la empresa coruñesa. La inauguración se convirtió además en una fiesta para los más pequeños, que pudieron disfrutar de distintas actuaciones.
Nanos, firma de moda elegida por la reina Letizia para vestir a sus hijas en su primer acto oficial, cuenta en la actualidad con sesenta tiendas y puntos de venta en países como Rusia, República Dominicana o Reino Unida, y prepara próximas aperturas en Berlín y Panamá.

martes, 20 de mayo de 2014

Qatar, a la conquista de las empresas europeas

MADRID.- Esta misma semana, el primer banco germano, Deutsche Bank anunciaba que ya tenía pretendiente para el primer tramo en su inyección de capital de 8.000 millones de euros, los necesarios para superar la prueba de estrés a la que le someterá el Banco Central Europeo. La empresa detrás de esa primer operación, cifrada en 1.750 millones de euros, es Paramount Services Holdings, vehículo inversor de la familia real catarí, según el diario 'Abc'. 

Con la adquisición de 60 millones de acciones del banco, a 29,90 euros por títulos, la compañía se convierte así en el primer accionista del banco alemán. Al poseer el 6% del capital de la entidad, supera al fondo de inversión Blackrock, que actualmente posee el 5% de los títulos. No obstante, la firma catarí no ha solicitado una silla en el consejo de accionista.
Pese a que el nombre no salte a la mente en un primer instante, la familia catarí no es primeriza en esto de invertir en empresas entranjeras. De hecho, este desembolso de capital no es más que el última de una larga lista de inversiones estratégicas del país petrolero.
En 2008, Qatar estrenó su carta de presentación financiera en Europa con la friolera de 6.100 millones de libras esterlinas que invirtió en Barclays, a través de un fondo de inversión compuesto por Qatar Investment Authority (QIA) y Challenger. El QIA, a través de Qatar Holdings, también controla el 6% de Credit Suisse. En su lista de bancos en los que controla acciones también figuran grandes nombres al otro lado del charco: Bank of America y Agricutural Bank of China.
Las empresas españolas tampoco se libran de las garras expansionistas de Qatar. El 13,1% de las acciones de Colonial tienen dueño árabe, así como el 9,5% de la participación de Iberdrola. De hecho, en la primera, la inversión catarí se posiciona como el segundo mayor accionista, tan solo detrás del grupo Villar Mir.
Aún en Europa, Atenas ha sido otro de los blancos monetarios. En plena crisis de dudas sobre el futuro bancario de Grecia, Paramount Services Holdings adquirió el 17% del tercer mayor banco heleno en 2011. La fusión entre la griega Alpha y EFG Eurobank Ergasias SA salió a flote gracias a la inyección de capital catarí.
Pero no solo de bancos va la cosa. La familia catarí también saltó a los titulares internacionales tras inversiones en sonadas empresas como el mítico almacén británico Harrod's y el principal equipo de fútbol parisino París St. Germain. En Reino Unido también echó el ojo a Sainsbury's, la segunda mayor cadena de supermercados británico. Tan solo el pasado año, adquirió el 1% de la firma de lujo Louis Vuitton Moët Hennessy, así como el 3% de la petrolera Royal Dutch Shell.

La familia real de Qatar invertirá en Deutsche Bank


LONDRES.- El fondo de la familia real de Qatar, el Paramount Holding, inyectará 752 millones en el banco alemán Deutsche Bank (DB).

 La inversión convertirá a Hamad Bin Jassim Bin Jabor Al-Thani en el primer accionista individual del grupo, que prepara una ampliación de capital de 8.000 millones. El ex primer ministro qatarí suscribirá, por tanto, el 6% de las nuevas acciones.

 La operación se realiza para reforzar la capitalización del DB semanas antes de que empiece el examen europeo a la banca. Las entidades se someterán a hipótesis financieras que pretenden detectar riesgos de insolvencia. Son las conocidas pruebas de estrés que también deberán pasar los bancos españoles.

El primer trimestre del año, la entidad germana alcanzó un beneficio neto de 1.104 millones de euros, el 34% menos que en el mismo periodo de 2013.

lunes, 28 de abril de 2014

España, un atractivo oasis para los jeques árabes


MADRID.-  Coincidiendo con la crisis económica grandes hombres del desierto árabe, han irrumpido en sectores y compañías clave en España, han buscado oportunidades de negocio en prácticamente todos los sectores: energético, deportivo, bancario, inmobiliario, infraestructuras, y de explotación de materias primas, según publica 'Abc'. 

Nuestro país se ha convertido en un atractivo oasis para los señores del petróleo.
Pero, ¿cómo operan estos millonarios? ¿Dónde están sus centros de operaciones? ¿Cuál es su forma de invertir? ¿Sus preferencias y condiciones? ¿Cuánto llevan invertido en España desde que despertaron su interés por estas tierras? 
Sus cuarteles generales están en Londres y París y ha sido en estas dos plazas donde han trazado cada unos de sus movimientos y donde se han cerrado los negocios, explican analistas muy cercanos a estos inversores.
«Ellos son los que ponen las condiciones y siempre hay que desplazarse hasta sus centros de operaciones» y despachar en quince o veinte minutos sin llegar «ni un solo minuto tarde porque la puntualidad es clave, como también ir al grano, sin rodeos», relatan estos mismos analistas, que definen a los jeques como «recelosos» por naturaleza. Dicen que ganarse su confianza es «misión imposible» y que, una vez tomadas las decisiones, «son de ejecución rápida». No tienen órganos colegiados y el dictamen final depende siempre de una sola persona, del jeque. «Son eficientes al cien por cien», puntualizan.
Los expertos consultados coinciden en que 2008 fue el año clave en la llegada definitiva de estos inversores. En aquel ejercicio se estima que los activos de los fondos soberanos árabes se movieron entre 1,5 y 2 billones de dólares. Desde entonces, la inversión fue «in crescendo», aunque la crisis internacional podría haber variado algo esas cifras. La inversión más grande fue la de los Emiratos Árabes Unidos, de unos 600.000 millones de dólares, según ciertos expertos.
Muchos de estos expertos aseguran que es complicado dar con la cifra exacta de lo que invierte el mundo árabe de forma global en España, dado que «a su alrededor existe cierta opacidad que hace difícil seguir su evolución. Algo lógico en países en los que la separación de poderes, típica de una democracia occidental, no es su modo de gobierno», asegura a Empresa, José Ramón Pin Arboledas, profesor de IESE.
Goldman Sachs y JP Morgan son sus firmas de referencia. «Solo si otro operador tiene la llave de una operación que les atraiga hay alguna opción de que trabaje con ellos», afirma un analista para el que si algo hay que les caracteriza en su forma de operar es que son «oportunistas y duros negociadores».
En el ADN del mundo árabe está negociar siempre y obtener un descuento. «Han dejado pasar brillantes operaciones por no haber tenido opción a regatear», aseguran. «Intentan siempre, incluso, que sea la parte vendedora quien se encargue de pagar a los asesores», precisa.
Para el profesor Pin Arboledas, «los fondos soberanos árabes saben que tienen que realizar inversiones financieras para que si las rentas del petróleo disminuyen las sustituyan otras fuentes. Ésa es la idea fundamental. Para eso tienen que dirigir sus inversiones a países estables y que, como ahora España, estén a precios adecuados, con rentabilidades a medio y largo plazo. Sus gestores han sido formados en las mejores escuelas de negocio del mundo, están preparados, son cautelosos y exigen una relación rigurosa, lo que ofrecen países con seguridad jurídica y estabilidad política».
Pero si hay algo que puede definir cómo son los negocios que realizan los señores del petróleo es la estabilidad, al menos a medio plazo, que siempre buscan en sus inversiones. ¿El motivo? La liquidez diaria que les permiten sus ventas de petróleo y gas hacen de cualquier desinversión un serio problema. Esta ingente liquidez es la que les ha permitido realizar inversiones estratégicas en plena crisis. Pero por encima de todo son unos inversores «muy fiables».
El sector inmobiliario en España ha sido, y lo sigue siendo, objeto de deseo de los hombres de negocio del Golfo. ¿Las razones? A diferencia de lo que ha ocurrido en Londres o París los precios del sector en España no se han recuperado de las fuertes caídas sufridas durante la crisis, lo que ha hecho del ladrillo un negocio redondo. Torre Bankia, en Madrid, o el Hotel W, conocido con Hotel Vela, en Barcelona, han formado parte de sus adquisiciones.
El fondo Qatari Diar, propietario también de Marina Tarraco, el complejo de ocio y yates de lujo de Tarragona, compró por 200 millones de euros el Hotel W de Barcelona. Y otro fondo soberano, en este caso el de Abu Dhabi IPIC, también propietario de Cepsa, firmó a finales de 2013 con Bankia la operación por la que la petrolera ocupará el rascacielos de la entidad en Madrid como sede. En este caso fue un alquiler por cuatro años con derecho a compra.
En 2011, la sociedad International Petroleum Investment Company (IPIC), propiedad al 100% del Emirato de Abu Dabi, llegó a un acuerdo para comprar el 100% de Cepsa, la segunda petrolera española. El precio de 28 euros por acción que se pagó supuso en su momento valorar la empresa en unos 7.500 millones de euros. IPIC ya era el segundo accionista de Cepsa con un 47,06% de su capital por detrás de la francesa Total, que aceptó vender su participación.
También en 2006 y en el sector energético Qatar Holding entró en Iberdrola. La eléctrica española acordó entonces con el fondo soberano del emirato su entrada en el capital con una participación del 6,16% tras una inversión de 2.021 millones de euros. En 2011 elevaría esta participación hasta el 8,4% y en 2013 hasta el 9,5%.
Una de las operaciones más recientes de los fondos soberanos de este emirato ha sido la entrada en Inmobiliaria Colonial. El fondo Qatar Investment Authority, uno de los principales fondos del país, se hizo con el 3,7% del capital de la inmobiliaria. Con esta operación el emirato se garantiza una posición que le permita acudir a la ampliación de capital de la compañía, así como elevar su participación en la inmobiliaria, ya que como accionista previo tendrá acceso al mercado de derechos de suscripción.
Posteriormente, el fondo soberano de Qatar tomó una participación del 8,55% en el capital social de Société Foncière Lyonnaise (SFL), filial francesa de Colonial, un porcentaje valorado en unos 152 millones de euros en función de los actuales precios de mercado.
España sigue despertando el interés no solo de los inversores árabes. Los fondos soberanos siguen más activos que nunca en nuestro país. No les ha parado la crisis y, ahora, cuando nuestro país levanta lentamente el vuelo, multiplican sus operaciones. Solo en 2012 estos fondos invirtieron 6.640 millones de dólares, casi 5.000 millones de euros, en operaciones en España y en filiales de empresas españolas. Son cifras incluidas en el último informe elaborado para ESADEgeo, Center for Global Economy and Geopolitcs.
Detrás de este montante se esconde una larga ristra de grandes operaciones que durante el año pasado tuvieron a Oriente Medio y China como protagonistas del desembarco inversor en España. La más sonada fue la ampliación del accionariado del fondo soberano Qatar Holding sobre Iberdrola del 6,16% al 8,4%: su inversión en la eléctrica suma ya los 2.270 millones de euros.
El interés también apunta al espacio: en junio de 2012 el fondo chino CIC se hizo con un 7% de Eutelsat, propiedad de Abertis que ingresó 385,2 millones de euros por el cambio de manos. El resto vino del aeropuerto londinense de Heathrow, del que Ferrovial vendió un 10% a CIC en noviembre y otro 10% a Qatar Holding un mes después. A estas inversiones se le suma la reciente conversión en acciones de los bonos de deuda que Qatar Holding poseía desde 2010 de Banco Santander, equivalente a un 5% de la división, por 1.953 millones.
Solo en 2013, las dos grandes operaciones hechas por este tipo de fondos han sumado cerca de 1.500 millones de euros. Temasek, fondo soberano de Singapur que aumentó un 5% su participación en Repsol, por valor de 1.036 millones, y el qatarí Qatar Holding, que adquirió por 200 millones de euros el ya citado Hotel W.
En definitiva, un desembarco decidido.

miércoles, 16 de abril de 2014

El fondo soberano de Qatar redobla su apuesta por el ladrillo francés y español a través de Colonial

BARCELONA.- El fondo soberano de Qatar redobla su apuesta inmobiliaria por Francia y España y el instrumento para ello es Colonial. Por sorpresa el emirato ha hecho una doble jugada: ha elevado su paquete en la inmobiliaria hasta el 8,7% tras comprarle a Crédit Agricole un 4,9% en la compañía española y además ha adquirido al grupo bancario galo un 8,5% de la filial francesa de Colonial, Société Fonciére Lyonnais (SFL), por 150 millones de euros, según ha publicado el diario francés Les Echos. Cuando acuda a la ampliación de capital de inmobiliaria española, el total de la operación para los cataríes sumará unos 300 millones, según señalan fuentes financieras.

Es decir, en menos de 24 horas los cataríes han seguido apostando a fondo por el sector inmobiliario, tanto el español como el francés. El fondo Qatar Investment Authority (QIA) adquirió el 3,7% de Colonial la pasada semana. Esta transacción ya sumó unos 19 millones de euros. Ahora, con la compra a Crédit Agricole, la inversión ya supera los 40 millones y sumará otros 120 si, como se prevé, este fondo soberano acude a la ampliación de capital para mantener su participación.
Pero la rama española supone sólo una parte de la apuesta del país del Golfo. Qatar también ha comprado el 8,7% de SFL al grupo Crédit Agricole, que seguirá siendo accionista, ya que su aseguradora, Predica, mantiene el 5,1%
Se trata de una alternativa puramente financiera. De hecho, la entrada en SFL la hace otro fondo catarí, el Diar Real Estate Investment Company (DIC), controlado totalmente por QIA. En medios financieros no consta que el desembarco del emirato vaya a cuestionar la mayoría del grupo español Villar Mir, que será el nuevo socio de referencia de Colonial tras la ampliación, con el 24%.
Coyuntura favorable para la inversión inmobiliaria
El desembarco de Qatar en Colonial y su filial francesa se explica por la coyuntura favorable existente para la inversión inmobiliaria en España: bajada de los precios tras el estallido de la burbuja combinada con tipos históricamente bajos. Si, además, el desembolso se hace través de una sociedad como Colonial, que acumula millones de créditos fiscales que podrá activar próximamente, la jugada para los que apuestan por la ampliación parece evidente.

Kuwait muestra al Rey Juan Carlos I su interés por invertir en el sector inmobiliario español

KUWAIT.- Las principales autoridades kuwaitíes mostraron hoy mismo al Rey Juan Carlos I su interés por las perspectivas económicas de España y por ampliar en su país unas inversiones que ya ascienden a 3.000 millones de dólares con nuevas operaciones en los sectores inmobiliario, industrial y agroalimentario.

La delegación gubernamental que acompaña a don Juan Carlos cerró además un acuerdo de cooperación en materia de transporte y dejó ultimados para próximas firmas otros dos, relativos a la creación de un comité bilateral que intensifique el diálogo político y a la formación de jueces e intercambio de funcionarios en el área de Justicia.