Los países del Golfo discuten en Omán sobre normas de estandarización

MUSCATE.- La Organización de Estandarización del Golfo (GSO, por sus siglas en inglés), inició hoy aquí la 36ª reunión de su consejo técnico con el fin de definir proyectos acorde a las necesidades del mercado regional. El encuentro, en el que intervienen los jefes de los órganos de estandarización de los seis países árabes del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), sesionará hasta mañana para abordar también asuntos relativos a estándares de especificaciones y regulaciones técnicas del área.

De acuerdo con el secretario general de la GSO, Nabil bin Ameen Mulla, la cita de Omán discutirá la adopción de tres mil estándares del CCG para tratar de unificarlos y lograr que de esa forma tengan un fuerte impacto en las economías nacionales y regional.

Asimismo, tocará el tema de la Unión Aduanera, acuerdos económicos entre los estados miembros y debatirá el memorando del secretariado general sobre el plan estratégico para los años 2016 y 2020.

Mulla agregó que habrá nuevos tópicos en la esfera de los trabajos de estandarización llevados a cabo por primera vez, y para ello han sido utilizadas las experiencias de Turquía y varios países de la Unión Europea.

La Junta de Directores y los ministros de Comercio e Industria del CCG prevén aprobar un proyecto para desarrollar la estructura organizacional de la GSO durante la reunión del bloque árabe prevista para realizarse en octubre.

En su calidad de anfitriona y en representación del Ministerio omaní de Comercio e Industria, la dirección general para Metrología y Estándares efectuó el martes un seminario sobre intercambio de experiencias y cooperación en esa materia entre la GSO y la Institución Turca de Estandarización (TSI).

Dicho seminario se propuso incrementar la colaboración entre ambas entidades y apoyar el intercambio comercial entre Omán, Bahrein, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar, como miembros del CCG, y Turquía, a partir del criterio de expertos de ambas partes.

Preparan en Qatar un foro sobre financiación del terrorismo en el Golfo

DOHA.- El comité de gobernadores de los bancos centrales y demás instituciones financieras del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) preparó hoy aquí una reunión destinada a reforzar mecanismos regionales contra la financiación del terrorismo. 

Representantes de dicha instancia que aglutina a las seis naciones árabes del CCG celebrará el miércoles en Qatar su 62ª conferencia ordinaria con un amplio temario que abarca, además, el enfrentamiento al lavado de dinero.

Con tal propósito, se repasarán nuevos acontecimientos y manifestaciones en la lucha contra el financiamiento a grupos terroristas, muchas veces ligado al lavado de activos en los estados del bloque.

Según funcionarios encargados de la agenda, los jefes de dependencias financieras del área abordarán varios asuntos relativos a recomendaciones sobre normas comparativas en los informes bancarios y mecanismos de intercambio de datos entre centros de información de crédito.

Además, la cita analizará el tema de los sistemas de pago vinculados al funcionamiento de proyectos de estudio que la región enfoca actualmente en estrategias desarrolladas en cada nación.

Los delegados harán igualmente coordinaciones para preparar la duodécima conferencia de bancos del CCG, prevista para realizarse en el sultanato de Omán en la segunda mitad de 2016.

¿Por qué la monarquía de Arabia Saudí ha decidido cambiar su política exterior?

MADRID.- El caótico devenir de Oriente Próximo no se podría entender sin tener en cuenta la política exterior de Arabia Saudí. Yemen es un ejemplo, donde los rebeldes hutíes —chiíes— aliados de Irán, intentan hacerse hegemónicos en un país gobernado hasta ahora por suníes, socios de los saudíes, según recuerda el periódico 'Abc'. 

 

En enero del presente año, el rey Salman Bin Abdelaziz al Saud sucedió en el trono a su hermano Abdullah, que moría tras una larga enfermedad. Desde entonces, y tal como da cuenta el Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE), en Riad han virado en la dirección de su política exterior, para intentar mantener su dominio en el Golfo pérsico.

Arabia Saudí ha empezado a tomar decisiones unilaterales en materia de política exterior, tras una serie de desencuentros con Estados Unidos, su tradicional aliado que ya se ha retirado de la zona. De su otrora sólida alianza con los norteamericanos, el ministro de Exteriores saudí ha llegado a decir que se parece a un matrimonio musulmán y EE.UU. es una esposa más.

Los dos factores que, según un informe del IEEE, están detrás del cambio de política exterior saudí, son la retirada de EE.UU. de la zona y la creciente influencia de Irán sobre la región, dos fenómenos estrechamente relacionados entre sí.

El matrimonio —ahora roto— entre estadounidenses y saudíes era una relación de dependencia energética por parte de Washington y suplida por el petróleo de Riad. Según expertos internacionales, todo cambió a raíz de las negociaciones con Irán, que podrá proveer petróleo a Washington y al resto de países interesados una vez se levante el embargo.

La creciente cercanía entre Washington y Teherán desestabiliza el orden establecido por los saudíes, que temen ahora perder el control de la zona ante un reforzado Irán.

René Ortíz, ex secretario de la OPEP: 'Los precios bajos del petróleo "llegaron para quedarse"'

QUITO.- Los precios internacionales del petróleo van a permanecer bajos por un tiempo, y Ecuador deberá afrontar la crisis manteniendo su producción y apoyando a su industria, dijo  a Sputnik Nóvosti el experto René Ortiz, exministro de Energía ecuatoriano y ex secretario general de la OPEP.

"Llevamos ya dos años de precios bajos, pero el Gobierno (de Ecuador) no quería entenderlo. Las declaraciones del presidente significan admitir que detectó que existe una seria crisis. Los precios bajos llegaron para quedarse", señaló.
El martes, el presidente Rafael Correa reconoció que el país está produciendo a pérdida, ya que el barril de crudo ecuatoriano se está vendiendo a unos 30 dólares, mientras que el costo de producirlo es de 39.
Por su parte, el Banco Central de Ecuador reveló que el valor de las exportaciones petroleras del país cayó 47,2 por ciento en el primer semestre de este año respecto del mismo periodo del año anterior, al pasar de 7.240 millones de dólares a 3.820 millones, según informó el diario La Hora.
Ortiz explicó a Sputnik que la caída de los precios se debe no solo a la excesiva producción, sino a un cúmulo de factores de mercado, en el que tienen un papel fundamental la retracción económica de potencias emergentes como los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), el estancamiento de Japón y la debilidad económica de la Unión Europea.
Los precios del crudo crecieron cuando esas naciones estaban en expansión y tenían una gran demanda, pero ahora con la crisis, la cotización del barril de crudo perdió su época de auge y se limitará a rondar en los próximos años entre 50 y 60 dólares, según estimó Ortiz, secretario general de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) entre 1978 y 1982.
Por tanto, un recorte de producción, aun en el caso de que las naciones del Golfo estuvieran de acuerdo, no alcanzaría para evitar el colapso de los precios, sostuvo.
"Esto ya lo vivimos en 1986. Yo fui secretario general de la OPEP, y la crisis venía igual. Arabia Saudita ese año perdió siete millones de barriles por día intentando sostener la caída de los precios, pero no lo logró, los precios colapsaron", recordó el experto, quien también se desempeñó como ministro de Energía durante el gobierno de Jamil Mahuad (1998-2000).
Analistas coinciden en que la estrategia de Arabia Saudita es mantener a rajatabla su producción para que el mercado expulse por sí solo a productores marginales, en especial a los de petróleo de esquisto de Estados Unidos.
"Yo no creo que la OPEP vaya a aceptar una reunión de emergencia para ver si los sauditas quieren o no quieren bajar la producción, porque no lo van a hacer. Y porque no funciona. El corte de producción no funciona, no hay quién detenga la caída de los precios", dijo enfático.
Para Ortiz, la única opción de Ecuador es, "como productor marginal, mantener su producción, y para ello debe mantener la confianza en su industria y hacer honor a sus contratos".

La OPEP podría recuperar en 2016 la cuota de mercado perdida

VIENA.- La lucha de la Organización de Países Exportadores de Petróleo para arrebatar cuota de mercado a sus rivales podría verse a día de hoy, con unos precios del petróleo por debajo de los 50 dólares el barril, como un fracaso. Pero, otra imagen muy distinta podría darse en 2016.

El próximo año se espera que los suministros procedentes de los países no miembros de la OPEP comiencen a contraerse, lo que pasaría por primera vez de 2008, dejando de bombear hasta 200.000 barriles al día, según la Agencia Internacional de la Energía, (IEA por sus siglas en inglés). Este hecho, sumado al crecimiento del consumo en 1,4 millones de barriles al día, podría ser aprovechado por Arabia Saudí y sus socios para ampliar su cuota de mercado.

“Declarar su política de fracaso es un gran salto”, explica Greg Sharenow, vicepresidente ejecutivo de Pacific Investment Management. “No creo que se deba analizar el plan saudí y de la OPEP con la vista puesta en seis o doce meses. En el largo plazo, lo que se va a ver es una menor oferta fuera de la OPEP, una mayor demanda y una mayor participación en el mercado para ellos”, continúa.

La OPEP decidió en noviembre de 2014 separarse de su tradicional política de ajustar la oferta para administrar los precios, anunciando que mantendría la producción para defender su posición en el mercado. El colapso de los precios del crudo han puesto a prueba esa decisión, ya que desde entonces han caído más de un 45 por ciento debido al exceso de oferta a nivel global.

La cuota de mercado de la OPEP se redujo en 2014 a su nivel más bajo en la última década como consecuencia de la creciente producción de los pozos de esquisto de Estados Unidos. Sin embargo, la fuerte caída del Brent podría resultar beneficioso para el grupo de 12 miembros dado el mayor coste de producción que soportan sus competidores.

“El peor momento para la estrategia de Arabia Saudí fue cuando los precios subieron a 60 dólares el barril, y parecía que se iban a quedar allí, debido a que el resto de productos podrían aprender a vivir con ese nivel de precios”, indicó Paul Horsnell, jefe de investigación de materias primas de Standard Chartered. “Para que la estrategia funcione, necesita una corrección a la baja aún mayor en los precios”.

Muchas compañías de shale de Estados Unidos cuentan con unas abultadas deudas que permitieron el auge de la industria. Los pagos de intereses de la deuda de 235.000 millones que ha calculado Bloomberg que tienen que hacer frente en el corto plazo, llevará a la desaparición de algunas empresas mientras que otros operadores encontrar la forma de reducir costes y aumentar la eficiencia. De hecho, los productores de Bakken, EEUU, podrían resistir un precio de 30 dólares el barril. Sin embargo, cuanto más tiempo sigan bajas las cotizaciones del crudo, mayor será la presión para los productores de esquisto.

La Administración de Información de Energía de Estados Unidos (EIA por sus siglas en inglés), en su último informe mensual, ya ha pronosticado una caída de la producción de shale gas en septiembre.

Sin embargo, esta estrategia no beneficia a todos los países de la OPEP. Irán ya ha mostrado su interés en que haya una reunión extraordinaria de la OPEP para tratar el tema de los precios. Argelia, Libia, Irak, Nigeria y Venezuela (que apuesta por sumar a Rusia a la reunión) también son de la misma opinión. Sin embargo, responsables de Iraq y de la propia OPEP ya han negado que esa reunión se vaya a producir.

Arabia Saudí no es inmune a las consecuencias de la caída de los precios del petróleo. El Gobierno del reino árabe está tratando de recortar su presupuesto en miles de millones para el próximo año, después de que su déficit haya alcanzo su mayor nivel desde 1987. Sin embargo, para el país y para otros grandes productores, la alternativa, es decir, recortar la producción, podría tener peores consecuencias: ceder cuota de mercado y la pérdida de ingresos a largo plazo, mientras que el apoyo a los precios resultante estimularía la producción de esquisto de EEUU, inflando el excedente de oferta, igualmente, según Societé Generale.

“Se trata de un juego de año, no de meses”, indicó Mike Wittner, jefe de investigación de petróleo de Societé Generale. “Solo tienen que ser pacientes”.

Arabia Saudita dona dinero pero no da asilo

BERLÍN.- Arabia Saudita es uno de los mayores donantes para la ayuda a los refugiados, pero no concede asilo ni a los más necesitados refugiados de países árabes.

En 2014 Arabia Saudita donó unos 755 millones de dólares para la atención humanitaria de refugiados, no sólo de los sirios. Según el programa Global Humanitarian Assistance, de la Asociación Internacional para el Desarrollo, Arabia Saudita es hoy el sexto mayor país donante del mundo.

En efecto, Arabia Saudita ha donado millones de dólares, pero no ha acogido ni a un solo refugiado sirio. El bondadoso donante prefiere que los sirios emprendan la peligrosa odisea camino a algún país europeo. Una postura criticada por Amnistía Internacional.
"El idioma y la religión que comparten con los perseguidos debiera ser suficiente para que los estados del Golfo lideraran la ayuda a quienes huyen de Siria para ponerse a salvo de los crímenes de guerra", dice la organización defensora de los derechos humanos.
La mayoría de los países del Golfo tienen una alta proporción de no-saudíes. De los 29 millones de habitantes de Arabia Saudita, seis millones son extranjeros que viven legalmente en el país, en su mayoría trabajadores migrantes de Asia y el resto de los países islámicos. En Kuwait, la proporción de extranjeros es del 60 por ciento, en Qatar supera el 90 por ciento y en los Emiratos Árabes Unidos, el 80 por ciento. La recepción de refugiados podría aumentar aún más este número. Por lo que, al parecer, la preocupación de que eso suceda es más fuerte que la solidaridad con sus hermanos árabes de Siria e Iraq.

Más aún, cuando sería más difícil expulsar a los solicitantes de asilo que a los trabajadores migrantes, como ya lo hizo en 2014. Arabia Saudita habría expulsado del país a 370.000 de ellos solo en 2014. La intención: crear puestos de trabajo para los saudíes. La eventual expulsión de refugiados, que además de ser árabes también profesan su misma religión, le generaría un problema ético al Gobierno, que prefiere entonces no darles acogida para luego no tener que verse en el dilema de si deportarlos o no.
A lo anterior se suma que los sirios tienen que abandonar sus hogares debido a la guerra generada por un levantamiento que los saudíes siempre consideraron “sospechoso, toda vez que sus exigencias eran rechazadas por la conservadora élite dirigente de Riad.
Una política que también ha sido criticada en Alemania. El diario Handelsblatt, de Düsseldorf, ha criticado a Arabia Saudita por “eludir su responsabilidad como vecino superrico de los países en guerra que tiene la obligación moral de acoger a los refugiados martirizados y perseguidos”.

Arabia Saudí busca formar la versión árabe de la OTAN

MOSCÚ.- Medios de comunicación rusos informan de la decisión de Riad para formar la versión árabe de la OTAN con el objetivo de frustrar cualquier intento de crear una alianza militar o de seguridad en la zona.

Según el informe del diario ruso Nezavisimaya Gazeta, Arabia Saudí tiene planeado crear una fuerza árabe conjunta, parecida a la Organización del Tratado del Atlántico del Norte (OTAN), con un poderío que se imponga a cualquier otra alianza militar y de seguridad entre otras partes, como Emiratos Árabes Unidos (EAU) u otros países aliados suyos con terceras partes internacionales como Rusia.

En un artículo titulado “Riad, se da prisa en presentar la OTAN árabe”, el diario menciona los esfuerzos de Arabia Saudí para crear una alianza de seguridad que sustituya el actual plan de los países árabes miembros de la Liga Árabe (LA) para formar una fuerza militar árabe conjunta.

Sin embargo, mientras el informe asegura que la discusión del proyecto de la formación de una fuerza militar árabe conjunta y la presentación del plan saudí estaba prevista para la jornada del jueves, la sesión fue pospuesta “indefinidamente” por segunda vez.

El presidente del Instituto ruso de Religión y Política y miembro del Consejo de Cooperación con Organizaciones Religiosas, Alexander Ignatenko, citado por el diario, considera que no solo es su principal objetivo, sino exclusivamente, la firma de tal protocolo es un mero espectáculo para mostrar la "unidad" de los países árabes.

En este contexto, el titular ruso recuerda que debido al ambiente bipolar y la falta de unidad militar y política entre los países árabes ribereños al Golfo Pérsico: la alianza de Arabia Saudí, Baréin y Kuwait, por un lado, y Qatar, EAU y Omán por otro, no facilitará una oportunidad práctica y confiable para formar una fuerza árabe conjunta.

Como ejemplo de esta divergencia, Ignatenko menciona el liderazgo de la agresión militar contra Yemen por Arabia Saudí y la participación “simbólica” de otras partes en esos ataques.

Por otra parte, el informe cita a la agencia rusa de noticias Ria Novosti, y detalla que el principio y la base de la formación de las fuerzas árabes conjuntas requieren de 40.000 soldados y agentes, 1.000 pilotos, y 3.000 marines; y se prevé que serían desplegadas en El Cairo, capital egipcia, mientras que su financiación y comandancia estaría a cargo de Arabia Saudí.

Al respecto, fuentes conocedoras del tema aclaran que en caso de la formación de esas fuerzas, su primera operación sería, eventualmente, contra el grupo terrorista EIIL (Daesh, en árabe) en Libia, y en apoyo al Gobierno de Tobruk.

Qatar introduce reformas laborales para los trabajadores inmigrantes

DOHA.- Qatar da un paso "significativo" para garantizar el pago de trabajadores inmigrantes pero las ONG ya han alertado de que el problema radica en la ejecución de la nueva reforma. El nuevo "Sistema de protección de los salarios" (WPS) pretende garantizar el pago de los salarios a más de 250.000 trabajadores extranjeros que trabajan, en su mayoría, en la construcción de infraestructuras vinculadas al Mundial de Fútbol 2022.

A partir de este martes, todas las empresas están obligadas legalmente a aplicar la nueva normativa tras haberse beneficiado de un lapso de seis meses para su introducción.

Según la nueva normativa, los trabajadores tendrán que percibir sus salarios cada quince días o cada mes en su cuenta bancaria mediante transferencia.

El pago de los salarios a tiempo, en particular a los obreros, ha sido uno de los caballos de batalla de las ONG en Qatar desde hace años.

Según un informe universitario de 2013 titulado "Un retrato actual de los migrantes de bajo costo en Qatar", el 21% de los trabajadores migrantes reciben sus salarios con retraso.

Según la nueva normativa, las empresas que no paguen a sus trabajadores a tiempo se exponen a multas de hasta 6.000 riyales (1.485 euros) y los responsables pueden ir incluso a la cárcel. Tampoco podrán contratar a nuevos obreros.

Equipos de inspectores garantizarán el cumplimiento de la legislación.

El WPS depende del ministerio de Trabajo que enmarca este nuevo sistema en el compromiso asumido por el país para mejorar las condiciones de trabajo de los inmigrantes.

Las ONG reprochan habitualmente al emirato que no cumple sus promesas.

En un informe publicado en mayo, Amnistía Internacional acusaba a Qatar de incumplir el compromiso, asumido en 2014, de introducir reformas en estos sectores cruciales, entre ellos el pago de salarios, el sistema de apadrinamiento conocido como "Kafala" que deja al empleado a la merced del empleador o las restricciones para cambiar de empleador.

El ministerio catarí de Trabajo aseguró entonces que el WPS es reflejo de los "cambios significativos" introducidos en el país para contrarrestar la oleada de críticas que mancillan la organización del Mundial 2022.

Amnistía Internacional, que ha criticado la "lentitud" de las reformas en Qatar, ha recibido con buenos ojos la introducción de un sistema de pago electrónico de los salarios.

"En principio, es un paso positivo", declaró Mustafa Qadri, investigador de derechos de los inmigrantes del Golfo de Amnistía Internacional, preocupado por la forma en que se ejecutará esta medida a partir de este martes.

La ONG insta a las autoridades a que no cedan ante las presiones de los empleadores, y que no amplíen el periodo de adaptación y se aseguren de que el WPS se aplicará con rigor.

No cabe esperar que 18 de agosto sea una "panacea. Tenemos la ley, pero ¿cómo se aplicará?", se pregunta Qadri, quien espera, no obstante, que esta fecha sea un nuevo inicio para Qatar.

Las autoridades se han mostrado favorables en varias ocasiones a "un cambio eficaz y duradero" sobre todo en lo que respecta al pago electrónico de los salarios y mejores condiciones de albergue de los trabajadores inmigrados, principalmente procedentes de Asia.

Entre los cambios más reclamados por las ONG figura la reforma de la "kafala", un sistema de apadrinamiento polémico asimilado por muchos a la esclavitud moderna.

Considerado la causa de todos los abusos a los trabajadores inmigrantes en Qatar, la "kafala" es un problema fundamental, dice Qadri.

Qatar ha prometido abolirlo este año.

La función, responsabilidades y necesidad social de las empresas / Ángel Tomás *

La crisis iniciada en el último trimestre del 2007, prolongada durante más de siete años, ha provocado la desaparición de un elevado número de empresas, con el consiguiente incremento del desempleo. Si bien el origen del desequilibrio económico generalizado se inició con el fracaso de las corrientes financieras internacionales especulativas y sin control, no debemos ocultar que también existieron empresas con malas prácticas, nacidas en unos mercados con exceso de optimismo, desprecio al riesgo y un crédito fácil y mal administrado. Debemos, por ello, estudiar el perfil del actual colectivo empresarial y la del propio empresario español, su protagonismo en el desarrollo económico  y su legitimidad indiscutible.

Las actividades de los empresarios son imprescindibles, pero su creatividad y desarrollo, habrán de ser correctos, eficaces, competitivos y creadores de riqueza y puestos de trabajo. El éxito sólo se consigue con dedicación, trabajo, mantenimiento de la calidad, la investigación y la innovación; éstas últimas  aún lejanas de las practicadas en las naciones de nuestro entorno.

En España el colectivo empresarial supera ligeramente los tres millones, de los que el 53% no tenía asalariados, el 28% entre uno y tres, el 15% hasta 20, y sólo el 4% de las empresas trabaja con más de veinte. Por otro lado la supervivencia de las empresas es muy baja, ya que sólo el 14% supera los 20 años de vida, concentrándose la desaparición en la industria y la construcción, y el aumento de su peso en las de servicios. Los emprendedores, comprendidos entre los 25 y 39 años, en buena parte proceden del desempleo facilitando su actividad desde las tendencias del consumidor, y los obstáculos: ciertas políticas gubernamentales, el difícil acceso a la financiación, la elevada presión fiscal, y las lentas y complicadas trabas burocráticas.

Según el Instituto de Análisis Económico y Social, en base de los estudios llevados a cabo hasta el 2010, el peso de los empresarios de origen familiar alcanza el 65%, y destaca una tendencia creciente y sostenida a la entrada de la mujer en el colectivo emprendedor, pasando en un sólo quinquenio del 8,5% al 22%. Las motivaciones se relacionan con la calidad de vida, la autorrealización, la búsqueda de mayores ingresos y su contribución a la sociedad.

La justificación y el interés popular sobre la aparición de nuevas empresas se basa, por una parte, por la posesión de atributos especiales y el afán creativo, y por otra: la continuidad familiar, las características de los sectores sociales y a los valores personales necesarios para el ejercicio profesional de la innovación empresarial, apoyada en una formación técnica y científica, imprescindible hoy día.

Pero el interés del empresario por la responsabilidad social se despertó a partir de los años ochenta del siglo pasado, con las directrices marcadas por la OCDE, los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, las normas ISO 26OOO sobre responsabilidad social, y los Acuerdos de la Comisión Europea sobre la responsabilidad social de las empresas del 2001, así como los principios establecidos por la Global Reporting Iniciative (GRI) que obligan a informes anuales sobre el grado de cumplimiento de las empresas en el mismo sentido. 

Todo ello, ha caracterizado, en general, la espontaneidad de las empresas en adoptar y aplicar políticas sociales junto a la voluntariedad  de información sobre  estas políticas. A mayor abundamiento, el pasado 15 de abril de 2014, el Parlamento Europeo ha aprobado una Directiva sobre la divulgación de la información no financiera, que obliga a las empresas de más de 500 trabajadores y un volumen de venta superior a cuarenta millones de euros a informar sobre impactos sociales, medioambientales y medidas contra la corrupción.

Los valores y gestión de los empresarios, junto a la valoración que hacen los ciudadanos, han de reunir las condiciones necesarias para conseguir la justa legitimidad de aquellos, imprescindible tanto para la sociedad como, en gran medida, responsables del éxito económico de un país. Es necesaria la confianza empresa-sociedad-Estado, y esto es tarea de todos.

Para que los ciudadanos sientan interés por el emprendimiento, hace falta también, un modelo educativo que genere iniciativa e inclinación hacia la creatividad. El Estado es corresponsable de que esto se cumpla en interés de todos, y que regule un mejor sistema de costes y simplificación de administración para el inicio de la actividad.

La empresa española debe evolucionar hacia un crecimiento más sostenido, ya que pocas de ellas consiguen su consolidación a largo plazo, e incluir una organización interna menos jerarquizada, más flexible y más participativa, sin olvidar  el aumento de fondos propios, capaz de disminuir riesgos y revalorizar sus balances.

La empresa crea valores compartidos que deben satisfacer al conjunto de la sociedad, producir bienes y servicios en un mercado competitivo, cuidar de su reputación, informar con transparencia y cumplir con sus obligaciones para con terceros. Este es el único camino inteligente para mejorar la legitimación del empresario y la responsabilidad colectiva.

(*) Economista y empresario

'Talgo' sella este martes con Arabia Saudí un pedido de seis trenes por 186 millones

MADRID.- Talgo y la Saudi Railways Organization (SRO) sellarán mañana martes en Arabia Saudí el contrato que la compañía española se adjudicó a mediados de marzo para suministrar seis trenes que cubrirán el trayecto que une Riad con Damman por un importe superior a 186 millones de euros (200 millones de dólares).

El contrato será rubricado por el presidente de Talgo, Carlos Palacio, y el presidente de SRO, Mohamed Jalid Al-Suwaiket, según fuentes de la compañía española.

Mediante este pedido, los ferrocarriles saudíes buscan reducir de 4 a 3 horas el tiempo de viaje que une la capital Riad con Damman, la principal localidad al oeste del país, un mercado en el que Talgo ya está presente como integrante del consorcio español que se hizo con el AVE Medina-La Meca por 6.700 millones de euros.

Los trenes, que incluyen trece coches, circularán a 200 kilómetros por hora y recorrerán los 480 kilómetros que separan ambas ciudades.

Estarán autopropulsados con tracción diésel y serán muy similares a los que se utilizarán en el llamado "AVE de los peregrinos". Como parte del "paquete desértico" los trenes verán reforzados sus sistemas de sellado para evitar que entre la arena y el calor exterior, que puede llegar a superar los 55 grados centígrados.

Se incorporarán también protecciones en las ventanas y otras zonas exteriores, así como una mejora de las pinturas y recubrimientos para evitar el efecto de la abrasión.

La compañía, que como parte del AVE del desierto se adjudicó el suministro y mantenimiento de 36 trenes Talgo 350 (modelo comúnmente conocido como "pato"), busca nuevas oportunidades en el país saudí, donde en los próximos años se prevé la adjudicación de nuevas infraestructuras ferroviarias como la línea que conectará los países del Golfo.

La firma de este nuevo contrato, que pone de manifiesto la internacionalización de la compañía, se produce en un contexto marcado por la próxima salida a bolsa de Talgo mediante una oferta pública de venta de acciones (OPV) con la que espera captar en mayo cerca de 500 millones de euros.

La empresa, valorada en unos 1.000 millones, se convertirá en el segundo fabricante de trenes que cotiza en el parqué tras CAF, cuyos títulos se intercambian a 323 euros (las más caras de la Bolsa).

En lo que va de año, han salido a Bolsa Aena y Saeta Yield -la sociedad que integra los activos renovables de ACS- y está previsto que próximamente lo hagan Naturhouse o Cellnex (antigua Abertis Telecom).

Talgo cerró 2014 con unos ingresos de 384 millones y un resultado bruto de explotación (ebitda) de 90 millones.

Omán y Arabia Saudita firman acuerdos por 184,4 millones USD

MUSCATE.- Omán ratificó la solidez de sus vínculos con Arabia Saudita tras firmar aquí acuerdos para financiar dos proyectos de desarrollo económico y comercial por valor de 184,4 millones de dólares, destacaron fuentes del sultanato.

 El ministro omaní de Finanzas, Darwish bin Ismail Al-Balushi, consideró provechosa para la actividad económica de este país la rúbrica de dos convenios con el Fondo Saudita para el Desarrollo, en tanto -señaló- refuerza la unidad entre los estados del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG).

Un acuerdo fija los términos para financiar la primera fase de un puerto pesquero y un complejo de industrias pesqueras en Duqm, un pequeño poblado costero con el mar Arábigo y habitado por la tribu Januba en el sur de Omán que experimenta un crecimiento económico, turístico y poblacional.

El segundo contrato proveerá los dineros para la etapa inicial de la infraestructura en la denominada Zona Económica especial, también en esa región convertida hoy en un enclave petrolero con gran diversidad de actividades productivas, explicó Al-Balushi.

Ambos protocolos son parte de un programa mucho más amplio del CCG para sufragar planes de desarrollo en el sultanato de Omán, el más atrasado de los seis países que forman ese bloque árabe, añadió el titular al precisar que Riad aportará en total el equivalente a 2.400 millones de dólares.

Según la parte omaní, los acuerdos son apenas el primer paquete de una serie que será avalada por el Programa Consolidado del Golfo y la participación del reino saudita.

Qatar compra un barrio entero de negocios en Milán, el supermoderno distrito de 'Porta Nouva'

MILAN.- El millonario emirato de Qatar se convirtió esta semana en el único propietario del prestigioso y supermoderno distrito de negocios italiano de Milán, Porta Nouva, confirmando su deseo de invertir en grande en Europa.

La operación, realizada en gran secreto, tanto que la alcaldía no fue informada, fue hecha por el fondo soberano de Qatar, Qatar Investment Authority (QIA), según informó la empresa inmobiliaria Hines Italia, entre las firmas que cedieron su participación.

El precio de la transacción no fue divulgado, aunque se calcula que supera los 2.000 millones de euros ya que cuenta con 25 edificios, entre ellos varios rascacielos.

El distrito de Porta Nuova, considerado entre los más modernos de Europa, pertenecía en un 40% al fondo de Qatar que ahora es propietaria al 100%.

Con la adquisición se confirma que "Italia es un país muy atractivo para los inversionistas", subrayó en una nota Hines Italia.

"Se trata de una de las transacciones más elevadas que se hayan realizado en Europa", confesó Manfredi Catella, director general de Hines Italia, representante del consorcio italiano fundador junto con la firma de seguros UnipolSai y otros fondos de inversión.

Qatar, propietaria de las tiendas Harrods en Londres así como del club de fútbol francés París-Saint-Germain (PSG), está presente con numerosas inversiones en empresas europeas.

En 2013 se hizo con el 40% de Porta Nouva, el centro de negocios de la capital financiera de Italia.

Conocida por ser también el corazón del distrito de la moda, Porta Nouva cuenta con edificios sin emisiones de CO2 y redes eléctricas inteligentes.

Con una superficie de 290.000 metros cuadrados, la construcción del distrito fue iniciada en 2005 y es considerado un hito en materia energética y construcción por las innovaciones tecnológicas de vanguardia.

Se trata "del mayor proyecto de recuperación urbana realizado en el casco histórico de una ciudad de Europa", sostiene el comunicado.

Además de oficinas, el barrio cuenta con viviendas de lujo, puentes, plazas, parques públicos.

Localizado a menos de un kilómetro de la célebre catedral gótica del Duomo, recibió en el 2014 el prestigioso premio de arquitectura International Highrise Award por las dos torres residenciales biológicas diseñadas por el arquitecto Stefano Boeri, llamadas el "Bosco Verticale".

El ejemplo de "forestación metropolitana", basado en un desarrollo urbano sostenible, que será una de las estrellas este año de la exposición universal de Milán, Expo15, de mayo a octubre.

Se estima que, además de las 480 personas que vivirán en las dos torres, acogerá 1.600 aves y mariposas, 5.000 arbustos, 780 árboles y más de once mil plantas perennes.

El elevado estándar de eficiencia energética impuesto en la zona es tan exigente que ha supuesto que 30 edificios del distrito hayan sido premiados también con la calificación 'Leed Gold', reservada para las construcciones más sostenibles y menos contaminantes.

El plan maestro fue diseñado para abrazar el histórico barrio de Isola y su eje cultural mediante la creación de un parque y paseos peatonales que conectan las plazas de los alrededores y calles con el parque urbano "I Giardini di Porta Nuova".

Entre las empresas más conocidas que tienen su sede central en Porta Nouva figura el banco Unicredit y Google, así como las grandes firmas de la moda italiana.

La torre de Unicredit, diseñada por el arquitecto argentino Cesar Pelli, es uno de los símbolos del barrio de negocios.

Debido a los retrasos en la creación de los parques, dos fundaciones milanesas han invitado a la artista estadounidense Agnes Denes a transformar cinco hectáreas de terreno en campos de trigo para la exposición universal.

Los milaneses, jóvenes y viejos, han sido convocados a participar en la siembra, una performance realizada con éxito en 1982 en Manhattan, corazón de Nueva York.

Arde en Dubai la torre 'Marina Torch', que tiene 336 metros de altura

DUBAI.- Anoche se incendió uno de los rascacielos más altos y lujosos del mundo, la torre Marina Torch de Dubai, que tiene 336 metros de altura.

Miles de personas debieron ser evacuadas por los bomberos aunque no se registraron víctimas fatales. Siete ocupantes debieron ser atendidos por inhalación de humo.

Las llamas avivadas por el viento consumieron 20 de los 79 pisos que tiene el rascacielos.

Varios videos y fotos publicadas en redes sociales mostraron las llamas que salían desde el piso 50 hacia lo más alto del edificio, con escombros que caían.

Por otra parte, diez personas murieron y ocho resultaron heridas el viernes en otro incendio que afectó a una zona industrial donde dormían varios trabajadores, señaló la policía de Abu Dhabi, capital de Emiratos Árabes Unidos.

El incendio afectó a una zona industrial donde dormían varios trabajadores, señaló la policía de Abu Dhabi, capital de Emiratos Árabes Unidos.

La policía dijo haber recibido un aviso el viernes de madrugada sobre el incendio en la zona industrial de al-Mussafah. Bomberos de varios cuarteles acudieron al lugar.

El incendio comenzó en establecimientos de reparación de automóviles en un edificio comercial, señalaron, antes de extenderse a un almacén en el segundo piso que se había alquilado de forma ilegal como alojamiento para los trabajadores.

La policía no identificó a las víctimas, aunque señaló que procedían de diferentes países. Buena parte de los obreros que trabajan en Emiratos proceden del sur de Asia.

Se está realizando una investigación, indicó la policía, que detuvo al propietario del edificio y estaba en proceso de hacer más detenciones.

Entre los evacuados hay argentinos, como el caso de Sonia Estel Arya. Otra ciudadana argentina, Mercedes Nazar, pidió ayuda a miembros de la comunidad hispana ya que tras ser evacuada permanecía fuera del edificio con un bebé.

El mayor peligro se produjo por la caída de vidrio fundido, escombros y mobiliario desde la torre, por lo que Defensa Civil cerró todas las calles cercanas al edificio.

Desde su apertura, hubo falsas alarmas de incendio en "La Antorcha" que provocó que los residentes hayan ignorado la posibilidad de un accidente real, señaló un testigo.

El siniestro se produjo sólo un día después de otro grave localizado en un polígono industrial en la zona de Musafah, en Abu Dhabi, que causó diez muertos y ocho heridos.

Qatar regularizará el pago de salarios a los inmigrantes

DOHA.- Qatar ha anunciado este jueves la regularización del pago de sueldos a los trabajadores inmigrantes, principalmente a los contratados en las obras del Mundial de Fútbol que el país organizará en 2022.

El hecho de que no se pagaran las nóminas de manera regular había suscitado numerosas críticas entre los sindicatos internacionales y las organizaciones de defensa de los derechos humanos. Qatar hizo el anuncio poco antes de la visita de una delegación de la FIFA al país, prevista para la semana próxima, en la que se negociarán las fechas del Mundial de Fútbol de 2022. 

El nuevo texto, cuya fecha de entrada en vigor todavía no se ha precisado, permitirá pagar los sueldos por transferencia bancaria, lo que facilitará la identificación de los infractores. Las empresas tendrán seis meses a partir de la entrada en vigor de la ley para aplicarla y, si no lo hacen, podrían incurrir en penas de un mes de prisión y multas de 6.000 riales (unos 1.440 euros).

Según un estudio de 2013, alrededor del 21% de los asalariados de Qatar no cobra a tiempo. Aunque se ha congratulado por la medida, el investigador de Human Rights Watch Nicholas McGeehan ha lamentado que no afecte a la 'kafala', un sistema que pone a los trabajadores a merced de sus responsables, quienes pueden impedirles abandonar el país o cambiar de trabajo.

Kuwait cree que el precio del petróleo repunta más rápido de lo previsto

KUWAIT.- El ministro de Petróleo de Kuwait, Alí al Omair, dijo este lunes que el precio del petróleo había repuntado más rápidamente de lo previsto, lo que consideró un dato promisorio para el futuro.

"Los precios del petróleo repuntaron más rápido de lo que estaba previsto(...) Pienso que la mejora va a durar", declaró el ministro a los periodistas. "Los precios comienzan a consolidarse y se esperan mejores precios en el segundo semestre de 2015", agregó.

Después de bajar hasta los 40 dólares a finales del año pasado, el barril de Brent (crudo de referencia en Europa) cerró el viernes pasado a 60 dólares.

Omair afirmó que la OPEP había registrado una bajada del excedente mundial de petróleo. La sobreproducción es "seguramente menos importante" que los 1,8 millones de barriles diarios registrados en los últimos meses, dijo el ministro.

Por su parte, los precios del petróleo operaban con signo dispar este lunes por la mañana en Asia, en un mercado optimista sobre la caída de la producción de crudo en EEUU, aunque tenso sobre cuál será la orientación a corto plazo de las cotizaciones.

El barril de West Texas Intermediate (crudo de referencia en EEUU) para entrega en marzo subía 15 centavos, a 52,93 dólares, mientras que el Brent ya para abril avanzaba 27 centavos, a 61,25 dólares.

Qatar Airways incrementa de 10 a 14 las frecuencias semanales Barcelona-Doha

BARCELONA.- La compañía Qatar Airways reforzará a partir de mañana lunes sus conexiones desde el aeropuerto de Barcelona al incrementar de 10 a 14 las actuales frecuencias semanales entre la capital catalana y Doha (Qatar).

La aerolínea catarí inaugurará mañana los vuelos adicionales entre El Prat y el aeropuerto internacional de Hamad, que se ofrecerán en horario nocturno cuatro veces por semana.

Las nuevas frecuencias representan un aumento del 40% de la capacidad de la aerolínea, según ha informado hoy ésta en un comunicado.

La ruta Barcelona-Doha-Barcelona es una de las más populares de la compañía, patrocinadora del FC Barcelona, gracias al gran tráfico de pasajeros que viajan desde la región Asia-Pacífico a esta ciudad.

Qatar Airways empezó a volar en España en diciembre de 2005 y desde entonces ha experimentado un crecimiento gradual.

Así, además de las nuevas frecuencias de Barcelona, la aerolínea ha anunciado el inicio de un doble servicio diario en la ruta a Madrid a partir del 16 de julio de 2015.

Gracias a estos incrementos, la aerolínea pasará a ofrecer este verano un total de 28 vuelos semanales desde España a Doha, ofreciendo a los pasajeros la posibilidad de conectar con destinos clave de negocio y ocio en seis continentes.

Los Estados del Golfo esperan proyectos multimillonarios de una reunión en Egipto

EL CAIRO.- Arabia Saudí, Kuwait y Emiratos Árabes Unidos depositarán 10.000 millones de dólares (unos 8.730 millones de euros) en Egipto antes de que el país celebre un encuentro de inversores en marzo, informó la web de noticias Al-Youm Al-Sabea.

Egipto confía en que la reunión que tendrá lugar en Sharm el-Sheij generará proyectos por valor de miles de millones de dólares, ayudando al impulso de su economía, que recientemente ha comenzado su recuperación tras las revueltas políticas de la 'Primavera Árabe' de 2011.

Arabia Saudí, Kuwait y Emiratos Árabes Unidos dieron más de 12.000 millones de dólares en ayuda, depósitos para el banco central y productos petroleros desde que el ejército derrocara en 2013 al presidente islámico Mohamed Morsi tras masivas protestas contra su mandato.

Los principales productores de petróleo ven a Morsi y su movimiento 'Hermanos Musulmanes' -ahora ilegalizado- como una amenaza a sus monarquías y creen que Egipto, el mayor Estado árabe, es un bastión contra el grupo.

El presidente Abdel Fattah al-Sisi se ha centrado en intentar restaurar la economía egipcia, iniciando reformas para atraer a inversores extranjeros y anunciando megaproyectos como un segundo Canal de Suez para crear puestos de trabajo.

Egipto puede esperar un crecimiento "fácilmente por encima del 4 por ciento" en el año fiscal 2014-2015, que finaliza en junio, impulsado por una confianza en ascenso y la caída del precio del petróleo, dijo su ministro de finanzas el mes pasado.