domingo, 17 de enero de 2016

Las exportaciones israelíes de diamantes caen más del 20% en 2015

TEL-AVIV.- Las exportaciones israelíes de diamantes cayeron por encima del 20 por ciento en 2015, causando pérdidas de más de 2.000 millones de dólares al sector, según un informe publicado hoy por el Ministerio de Economía e Industria.

Los datos recopilados al cierre de 2015 dejan unos ingresos de 4.996 millones de dólares por ventas netas de diamantes pulidos frente a los 6.267 millones del año anterior, con una caída del 20.3 por ciento.
Los diamantes brutos también sufrieron un descenso de la demanda externa, en este caso del 28.3 por ciento, con una bajada aún mayor en las exportaciones netas que pasaron de los 3.061 millones de dólares en 2014 a 2.196 en 2015.
Las importaciones de ambos tipos de diamantes se vieron afectadas y cayeron un 22.9 y un 30.1 por ciento, respectivamente.
"El descenso de la demanda en los mercados de Europa y Hong Kong son la principal razón para la reciente caída de nuestras exportaciones", opinó el director del Departamento de Diamantes, Piedras Preciosas y Joyería del Ministerio de Economía, Shmuel Mordechai, en el informe.
Según este experto, en 2015 hubo una crisis de la industria por un descenso en la demanda de EE.UU. y China.
El principal comprador de Israel es EE.UU. -responsable de un 40 por ciento de las compras-, seguido de Hong Kong, Bélgica, Suiza e Inglaterra.
Además, destaca el informe israelí, los mercados registraron una "anomalía" al aumentar el precio de los diamantes brutos y bajar el de los pulidos.
Como nota positiva, el país notó un incremento de las compras durante la reciente temporada navideña.

Rohaní define el acuerdo nuclear como una «página dorada» en la historia

TEHERÁN.- El presidente iraní, Hasán Rohaní, ha definido este domingo el acuerdo nuclear, implementado desde este sábado, como una "página dorada" en la historia de la República Islámica, y ha lanzado una mirada hacia un futuro económico menos dependiente del petróleo.

"El acuerdo nuclear es una oportunidad que debemos utilizar para desarrollar el país, mejorar el bienestar de la nación y crear estabilidad y seguridad en la región", ha asegurado Rohaní, durante la presentación del borrador presupuestario para el próximo año fiscal ante el Parlamento este domingo.
Rohaní ha añadido que el acuerdo es una oportunidad para la economía de Irán, para poder cortar su "cordón umbilical" con el petróleo en un momento en el que los precios del crudo están bajos.
La República Islámica ha emergido este sábado tras años de aislamiento económico al levantar las potencias mundiales las sanciones que tenían impuestas al país después de que la Organización Internacional de Energía Atómica (OIEA) anunciara que Teherán había cumplido con los compromisos contraídos como parte del acuerdo sellado el pasado 14 de julio.
Tras conocerse esto, Teherán ha anunciado la liberación de cinco estadounidenses con doble nacionalidad, entre ellos el periodista del 'Washington Post' Jason Rezaian, que permaneció más de 500 días entre rejas, como parte de un intercambio de prisioneros con Estados Unidos dirigido a reducir la hostilidad entre ambos. Por su parte, EE UU "ofreció el indulto" a siete iraníes acusados o ya condenados por vender a Irán equipos industriales, en violación de las sanciones internacionales contra Teherán, ha indicado un responsable estadounidense. Las negociaciones sobre el acuerdo nuclear con Irán "aceleraron" este intercambio de prisioneros de un alcance sin precedentes entre ambos países, ha precisado el secretario de Estado norteamericano, John Kerry.
El fiscal general de Teherán, Abas Jafari Dolatabadi, ha sido el primero en anunciar por sorpresa que "en el marco del interés nacional y conforme a la decisión del Consejo Supremo de Seguridad Nacional, cuatro prisioneros iraníes binacionales han sido liberados". Suiza, que representa los intereses de Estados Unidos en Irán, ha facilitado este acuerdo, ha indicado el embajador iraní en Naciones Unidas, precisando que las negociaciones duraron un año.
El más famoso de estos detenidos es Rezaian, de 39 años. El periodista fue detenido en julio de 2014 y condenado a finales de 2015 a una pena de prisión, cuya duración nunca se anunció, por "espionaje" y "colaboración con gobiernos hostiles". Su diario y su entorno rechazaron firmemente estas acusaciones. Su mujer, también periodista, también fue detenida, aunque finalmente fue liberada. El Washington Post había calificado el juicio de Jason Rezaian de "impostura" y había llevado el caso ante el grupo de trabajo de Naciones Unidas sobre detenciones arbitrarias.
Otros de los prisioneros son el exmarine Amir Hekmati, detenido desde agosto de 2011, y el pastor Said Abdeini, condenado a ocho años de prisión acusado de "perturbar la seguridad nacional" por sus actividades religiosas. Hekmati, de unos treinta años, fue declarado culpable de espiar para la agencia de inteligencia estadounidense, CIA, a pesar de los desmentidos de Washington. Aunque fue condenado a muerte en 2012, su pena fue finalmente conmutada a diez años de prisión. Según su familia, el joven visitaba a allegados en Irán cuando fue detenido.
Teherán se ha comprometido también a "continuar cooperando con Estados Unidos para establecer qué pasó con Robert Levinson", un exagente del FBI desaparecido desde hace varios años en Irán, según Washington. "Estados Unidos también eliminó todos los pedidos a Interpol de emitir una circular roja [de captura] y desestimó los cargos contra catorce iraníes cuyas solicitudes de extradición eran poco probable que tuvieran éxito", ha agregado un responsable estadounidense.

La Unión Europea prepara a las empresas para las oportunidades que se abren en Irán

BRUSELAS.- La Unión Europea (UE) prepara a las empresas comunitarias para aprovechar las oportunidades de inversión y de negocios que se abren en Irán tras levantar los Veintiocho todas las sanciones económicas y financieras contra la República Islámica, entre ellas las relativas al sector gasístico y petrolero.

Ha sido el comisario europeo de Acción por el Clima y Energía, el español Miguel Arias Cañete, el que dejó hoy patente el interés de la Unión Europea (UE) por entrar en el mercado energético iraní.
"El acuerdo histórico con Irán abre la puerta a una cooperación energética más estrecha. El trabajo está en curso y habrá pronto anuncios", señaló en un mensaje de la red social Twitter, en la que sin embargo no dio más pistas sobre los planes que elabora.
Teherán, que comenzó a preparar el terreno hace meses a la espera de que llegara por fin el denominado "Día de la Implementación" del acuerdo nuclear, ya presentó en noviembre pasado el nuevo Contrato de Petróleo de Irán, en un evento al que asistieron un millar de representantes de 152 multinacionales de hidrocarburos de 45 países, entre ellas las europeas Shell, BP, Total, ENI, Repsol y Cepsa.
También el Servicio de Acción Exterior de la UE, consciente de que las empresas están ansiosas por iniciar o retomar negocios con Irán, actuó con rapidez para resolver todas las preguntas que pudiera tener el empresariado comunitario.
El mismo día en que en Viena el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) confirmaba la entrada en vigor del acuerdo nuclear que dificulta que Irán desarrolle armas atómicas, la UE no solo levantó sus sanciones, sino que en cuestión de horas también emitió una nota informativa especialmente útil para las empresas.
A lo largo de 46 páginas explica a los operadores económicos las implicaciones de esta decisión y especifica las sanciones que quedaron anuladas el sábado.
El interés de la UE por dar todas las facilidades a las compañías europeas y promover un mercado de 500 millones de consumidores y un potente mercado interior no es de extrañar.
La República Islámica tendrá de golpe acceso a miles de millones de euros en activos descongelados en la UE y EEUU, y una necesidad urgente de modernizar su economía tras años de estrangulamiento por las sanciones internacionales de sus aspiraciones nucleares.
El FMI cree que "una producción petrolera más elevada, menores costes para el comercio, transacciones financieras y el acceso a los activos extranjeros, puede aumentar el PIB de Irán entre un 4 y 5,5 %" en los próximos dos años.
Y los iraníes no solo se centrarán en el sector energético, sino también en otros muchos campos que necesitan renovarse con ayuda de la inversión extranjera.
Así se abren oportunidades para los astilleros, el transporte marítimo y aéreo, el sector bancario y asegurador, el comercial, el tecnológico, la ingeniería, la formación profesional, la asistencia técnica y un sinfín de servicios y bienes.
Los Estados miembros de la UE no se han quedado de brazos cruzados esperando que llegue el día del levantamiento de las sanciones.
Delegaciones de ministros y empresarios de varios países miembros organizaron ya el año pasado viajes a Irán para tratar de asegurar contratos millonarios para sus respectivas economías.
También España se ha movido con rapidez con la visita de varios ministros en septiembre al país.
El turismo, el transporte aéreo, el ferrocarril, el metro, la automoción, la industria de los hidrocarburos y las energías renovables son buenas oportunidades de negocio para las empresas españolas en la República Islámica, mientras que Alemania puede ser fuerte en el ámbito automovilístico, la maquinaria y la química.
Pero España tendrá rivales fuertes y no solo europeos. También las multinacionales de EEUU, China y Rusia han iniciado ya la carrera para ser las primeras en adjudicarse un buen número de proyectos codiciados.
El primer anuncio de contratación de Irán se produjo el mismo sábado, en favor, eso sí, de un grupo europeo.
El consorcio europeo Airbus podrá vender a Teherán 114 aviones para reconstruir la estructura física de la aerolínea nacional "Iran Air", en un país que necesitará unos 500 aviones nuevos para renovar una flota obsoleta.
Una tarea que será golosa sin duda también para las compañías aseguradoras.
En los próximos días y meses habrá más anuncios de este tipo y las empresas europeas estarán preparadas para entonces y tratarán de atrapar los contratos al vuelo.

Alemania aplaude el levantamiento de las sanciones económicas a Irán

BERLÍN.- El titular de Economía alemán, Sigmar Gabriel, aplaudió el levantamiento de las sanciones internacionales a Irán después de que el Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA) confirmara que Teherán cumplió las exigencias para aplicar el acuerdo nuclear pactado en julio pasado.

"Me alegro de que la parte iraní haya mostrado en los meses pasados que se toma en serio la implementación del acuerdo nuclear de Viena. Es consecuente que la ONU, la Unión Europea y EEUU hayan actuado ahora por su parte y hayan levantado las sanciones económicas impuestas a Irán", señala en un comunicado difundido hoy.
El ministro dijo ser consciente de que la reactivación de las relaciones económicas y financieras entre Alemania e Irán constituirá "un proceso a largo plazo".
No obstante, la nueva situación que se abre con el levantamiento de las sanciones supone "una buena base para poner en marcha este proceso de manera sostenible".
"Con ello se crea la posibilidad de abrir un nuevo capítulo en las relaciones económicas germano-iraníes", agregó.
En este sentido, la quinta sesión de la comisión mixta germano-iraní sobre asuntos económicos que tendrá lugar a principios de mayo en Teherán y que el ministro dirigirá conjuntamente con el titular de Economía y Finanzas iraní, Alí Tayebnia, es "un paso más" en este camino, señaló.
También el titular de Asuntos Exteriores alemán, Frank-Walter Steinmeier, aplaudió ayer el levantamiento de las sanciones en un día que calificó de "éxito histórico para la diplomacia".

El desplome del crudo presiona los planes de ajuste de las petroleras

MADRID.- El desplome del crudo, con el Brent por debajo de los 30 dólares en niveles de hace 12 años, presiona a las petroleras a revisar sus planes y hacer frente a una coyuntura complicada con recetas similares: menos inversiones, ahorros de costes, ventas de activos o recortes de empleo.

El gigante BP arrancó esta semana con el anuncio del recorte de 4.000 empleos para hacer frente a la caída del precio del petróleo, que el viernes rompió la barrera de los 30 dólares por primera vez desde marzo de 2004.
"La situación del crudo es muy complicada, no se ve el suelo en su cotización y las petroleras afrontan una coyuntura difícil con unos precios del barril por debajo de los costes de extracción en muchos casos", apunta Francisco Sánchez-Matamoros, analista de XTB.
Esta situación, añade, coloca al sector ante un escenario de ajustes y también de consolidación: "Hay empresas, como las especializadas en fracking, que tendrán que fusionarse o desaparecerán y eso también puede ocurrirle a petroleras de tamaño medio".
Por el momento, los gigantes del crudo se aprietan el cinturón y revisan sus planes.
El mismo día del anuncio de BP, la brasileña Petrobras, que hizo su plan de negocios 2015-2019 con la previsión de que el precio del promedio del petróleo Brent estaría en 60 dólares el barril en 2015 y 70 dólares en 2016, comunicó una reducción del 24,6 % en sus inversiones hasta 2019 y una revisión de sus metas de producción.
Junto a esto, subrayó que mantiene su objetivo de realizar desinversiones de hasta 15.100 millones de dólares en el bienio 2015-2016.
La angloholandesa Royal Dutch Shell anunció a mediados de 2015 un recorte de 7.500 empleos, a los que sumaría 2.800 adicionales tras la fusión con BG, si bien su director ejecutivo, Ben var Beurden, se mostraba esta semana optimista respecto a la recuperación de la demanda a largo plazo.
Desde Chevron también han asegurado que en el actual contexto de caída de los precios, la petrolera californiana continúa tomando medidas para reducir los costes internos en diferentes sectores de la compañía.
Entre otras medidas, Chevron se ha visto obligada a reducir el nivel de sus inversiones, introducir cambios en algunas de sus carteras de negocio y poner en marcha auditorías para revisar la eficiencia de sus unidades.
"Hay preocupación en el mercado y se esperan medidas adicionales a los planes anunciados", subraya desde SelfBank la analista Victoria Torre, que cree que Repsol será una de las que tenga que intensificar su plan de negocio, presentado el pasado mes de octubre con un escenario ácido -el más adverso- de 50 dólares el barril de brent para el periodo 2016-2020.
"Tendrá que intensificar sinergias, ahorros de costes y desinversiones (...) no se ve un repunte del crudo a corto plazo", subraya Torre.
Desde Repsol, cuyo plan es vender activos por 6.200 millones de euros, recortar las inversiones y ahorrar costes, dicen que se sigue trabajando con intensidad.
Desde Total recordaron que el precio del petróleo comenzó a bajar en 2014, que fue entonces cuando comenzó su programa de ajustes y que está preparada para hacer frente a los altibajos del crudo.
En 2014, su plan de ahorro giró en torno a tres ejes: una bajada de inversiones en futuros proyectos, una bajada del presupuesto de exploración y un ahorro en los costes operativos.
El empleo, dicen, no es un factor de ajuste, aunque en 2015 hubo una congelación en las contrataciones y se apostó por contratos solo en caso de "grandes prioridades" o de urgencia.
Desde Rusia, el presidente de Lukoil, Vaguit Alekpérov, ha asegurado esta semana que la compañía, la mayor petrolera privada de Rusia, prosiguió el año pasado su desarrollo estable y se mostró confiado en 2016.
"Confío en que 2016 será igual de productivo", dijo el presidente de Lukoil, que este año celebra el vigesimoquinto aniversario de su fundación.
La gasística Gazprom ha anunciado planes para optimizar gastos en 2016 con el objetivo de ahorrar 15.300 millones de rublos (200 millones de dólares).
En cuanto a Rosneft, el portavoz Alexandr Teréntiev señaló que "independientemente de la coyuntura, la compañía reduce permanentemente sus gastos y desarrolla un programa para elevar la eficiencia" y adapta sus inversiones a la situación el mercado.
No obstante, los planes de Rosneft incluyen el aumento de inversiones para incrementar el desarrollo de los yacimientos en Siberia Oriental, que garanticen el necesario nivel de rentabilidad "con macroparámetros conservadores".

Las bolsas de los países del Golfo caen hasta un 6% por el petróleo e Irán

DUBAI/DOHA.- Las bolsas de valores de los países del Golfo se desplomaron hoy hasta un 6% a causa de los bajos precios del petróleo, en su punto más bajo en doce años, y de la entrada en vigor del acuerdo con Irán.

La bolsa saudí indicó hoy una caída del 6,5% o de 379 puntos, hasta situarse en los 5.458 puntos. El mercado saudí ha perdido cerca de 32.000 millones de dólares en la última semana.
Según los datos ofrecidos por la página web oficial de la Bolsa de Valores de Catar (QSE), esta ha caído en 582,1 puntos o un 5.96%, para cerrar este domingo en 9,185.12.
Los índices generales de las bolsas de Dubái y Abu Dabi también se derrumbaron en la mañana del domingo, primer día de la semana en Emiratos Árabes Unidos (EAU), un 5,3% y 4,4%, respectivamente.
En el caso de Dubái supone la mayor pérdida que se ha registrado en los últimos cinco meses. Los retrocesos afectan principalmente a los sectores de finanzas, inversión, inmobiliaria y construcción.
En concreto, Dubai Emaar Properties, compañía promotora de casi el 30% de las propiedades desarrolladas por el Gobierno, cayó un 4,8%, y Dubai Islamic Bank, un 5,7%, su mayor descenso desde agosto.
Expertos radicados en Emiratos Árabes atribuyen el desplome bursátil a las masivas ventas que llevan a cabo los inversionistas en la zona tras situarse el precio del petróleo por debajo de los 30 dólares.
Los gobiernos del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), integrado por Arabia Saudí, Emiratos Árabes, Kuwait, Baréin, Qatar y Omán, países que albergan el 30% de las reservas de petróleo del mundo, dependen de los ingresos energéticos para mantener a flote sus presupuestos.
El Índice 200 GCC Bloomberg, que hace un seguimiento de las 200 de las mayores empresas del Golfo, ha caído asimismo un 4,7% y se ha situado en el nivel más bajo desde marzo de 2011.
El precio del barril de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), de la que son miembros Kuwait, Qatar, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos, se situó el pasado jueves en 25 dólares.
Además, el acuerdo firmado por Irán y las grandes potencias, que entró en vigor el pasado sábado, levanta las sanciones a la República Islámica y le permite exportar su crudo a otros países en un mercado saturado.

sábado, 16 de enero de 2016

El estrés en los mercados petroleros y financieros alarma a Rusia


MOSCÚ.- El estrés en los mercados petroleros y financieros representa hoy un nuevo aderezo a la preocupación de las autoridades rusas por el estado y futuro inmediato de la economía nacional. La estrepitosa caída de los precios del petróleo de referencia Brent por debajo de la barrera psicológica de los 30 dólares el barril y, en consecuencia, el repliegue del rublo ante el dólar y el euro, cubren de más incertidumbre el reto de Rusia de sortear las turbulencias.

Tanto es así, que los dirigentes del país no disimulan el desasosiego por las noticias de la Bolsa y de las cotizaciones petroleras y apresuran medidas de blindaje económico.

El presidente Vladimir Putin llamó al Gobierno a mediados de la semana que recién concluye a "estar listo ante cualquier giro de la coyuntura económica" y a responder con profesionalismo a los problemas que emerjan y afecten a la economía interna.

Para el primer ministro Dmitri Medvédev, el dramático movimiento de las cotizaciones del crudo crea serios peligros en el cumplimiento del Plan Fiscal en 2016.

Medvédev incluso afirmó al intervenir en el Foro Económico de Gaidar que los desafíos actuales ante la economía rusa son los más serios en una década.

Contra los pronósticos optimistas oficiales de una eventual recuperación en el segundo semestre de 2015 del letargo recesivo, el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) registró al cierre de diciembre una contracción de 3,8 por ciento, y de casi un 2,6 el déficit fiscal respecto al PIB.

No es para menos la preocupación pues cerraron en rojo la producción industrial, el saldo de la balanza comercial y otros sectores locomotoras, mientras subió la inflación a niveles sin precedentes (12,9 por ciento) y mermaron las reservas internacionales en un 4,4 por ciento.

El mercado bursátil ruso no se queda atrás en las tendencias de especulación financiera que golpean al rublo, la divisa local, y ahondan su devaluación.

Al unísono con la debacle petrolera, el euro remontó a la venta, el viernes reciente, el valor de los 85 rublos al cambio, en una subida sin precedentes en los últimos 13 meses. Asimismo, el dólar renovó el máximo desde diciembre de 2014 al escalar los 77,73 rublos en su paridad con la moneda local.

Con un mensaje de alerta a la ciudadanía, el ministro de Desarrollo Económico Alexéi Uliukaev dijo ante las cámaras del canal Rossiya 24 que el equipo del Ejecutivo preparó un escenario a prueba de estrés para "estar listos ante cualquier sorpresa".

Por lo pronto, el Gobierno concentra su atención en cómo evitar un desfase del presupuesto de 2016, que fue planificado a partir de un precio promedio de referencia del petróleo Brent a 50 dólares el barril.

Se oficializó durante el Foro de Gaidar -apellido de uno de los artífices del neoliberalismo ruso- la intención del Ejecutivo de efectuar un recorte de un 10 por ciento a todas las partidas presupuestarias.

El ministro de Finanzas Antón Siluanov aseguró al respecto que con esa medida "podrían economizarse" más de 500.000 millones de rublos, unos 7.143 millones de dólares al cambio actual.

Las autoridades rusas también conciben como medida paliativa la movilización de recursos provenientes de las privatizaciones.

En esa nueva oleada se pondrían en venta las acciones del Estado en compañías con gran participación estatal, como la insigne petrolera Rosneft. Según adelantó el ministerio de Hacienda, se subastaría el 19,5 por ciento del paquete del Estado en Rosneft.

La polémica en torno a la política fiscal no dejó de lado las advertencias de quienes se oponen a una drástica poda de las asignaciones de recursos públicos, lo cual sin duda afectaría al denominado bloque social.

El diputado Andrei Makarov consideró inadecuado el enfoque (la poda del 10 por ciento) al catalogar de brutal reducción de todas las partidas, cuando, a su juicio, deben recortarse solo los gastos no rentables.

Estoy categóricamente en contra de esa poda en la cifra mencionada, pues resulta un procedimiento erróneo, exteriorizó el titular del Comité de la Duma estatal sobre política fiscal y de impuestos.

Invocó el diputado ante la prensa la indicación del presidente Vladimir Putin acerca de la necesidad de recortar "gastos ineficaces y reducir los costos".

Se trata de un brutal y frontal recorte de todas las partidas presupuestarias aprobadas, subrayó Makarov, al poner énfasis en la obligación del Estado con los compromisos sociales.

También con otro enfoque, la presidenta de la Cámara de Cuentas, Tatiana Golikova, se manifestó contraria a una inminente revisión de los parámetros del Plan Fiscal.

Solo será posible una corrección después de una exhaustiva evaluación del cumplimiento del Presupuesto en 2015, afirmó Golikova, quien considera que la situación actual difiere de la crisis vivida por Rusia en 1998.

Por el momento, el ejecutivo ruso hizo pública la intención de recortar lo que denomina gastos ineficientes, aunque el primer ministro Dmitri Medvedev alertó en la reciente reunión de trabajo con el gabinete que "los recortes serían significativos".

Sin duda Rusia corre el riesgo de un retroceso en los ambiciosos proyectos de desarrollo socio-económico, y por qué no, de las metas de bienestar social.

Expertos españoles ligan la evolución del precio del crudo al control de la oferta

MADRID.- La evolución del precio del crudo irá ligada al control que ejerzan los países productores sobre la oferta, según expertos consultados, que destacan la importancia de las decisiones que puede tomar la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), especialmente Arabia Saudí.

Aunque reconocen que hay otros factores que presionan el mercado a la baja, como la caída de la demanda de China o el próximo levantamiento de sanciones petroleras a Irán que podrán incrementar sus exportaciones, los analistas ven clave la actitud de la OPEP y la posibilidad de que haya una reunión extraordinaria de los productores en los próximos meses.
"Todo depende del juego de los productores, sobre todo de Arabia Saudí", según Pedro Linares, de la Cátedra BP de Energía y Sostenibilidad de la Universidad Pontifica de Comillas, ya que es el país con mayor control sobre el mercado, al tener la mayoría de las reservas y el petróleo más barato.
"Si Arabia Saudí decide seguir sacando todo el petróleo que puede, seguirá habiendo mucho más suministro que demanda y el precio seguirá bajando", ha asegurado Linares, para quien el precio está ligado a lo que le cuesta producir el crudo a los saudíes, aunque ha asegurado desconocer ese tope.
Para el director del Programa de Energía del Real Instituto Elcano, Gonzalo Escribano, aunque el consenso de los analistas es que el precio se sitúe en 2016 alrededor de los 40 dólares el barril, puede quedarse por debajo si continúa el deterioro de la economía china y en especial si se acentúa la devaluación del yuan.
Ambos expertos han advertido de la inestabilidad política y social que se puede dar en países productores como Arabia Saudí, Rusia, Irán, Venezuela o Argelia, si los precios del crudo se mantienen bajos.
Una visión compartida por Standard and Poor's (S&P), que también ha alertado esta semana de que el bajón del precio del petróleo supone "riesgos muy importantes" para las perspectivas económicas mundiales por la amenaza de una desestabilización sociopolítica en los países productores.
Linares ha apuntado que, a pesar de las pérdidas que un crudo barato implica para los países productores, esta situación puede tener un efecto positivo, ya que ahorrarían en las subvenciones al consumo doméstico del petróleo y tendrían una oportunidad de diversificar sus economías.
Entre las causas de esta racha bajista en los precios, Linares ha dicho que posiblemente está relacionada con una demanda "no tan alta como se esperaba", en especial por la desaceleración de China, aunque matiza que también influye la existencia de un exceso de oferta en el mercado.
Asimismo, los dos expertos han coincidido en que la caída de los precios del petróleo es positiva para el conjunto de la economía mundial.
Para la analista de la Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas), María Jesús Fernández, el bajo precio del crudo es un factor "indudablemente positivo" para una economía importadora de petróleo como la española, ya que deja más renta disponible a los ciudadanos, que puede servir para aumentar el consumo y el ahorro, y por ende, para reducir el volumen de deuda.
Además, Fernández dice que del lado de la oferta supone una reducción de los costes de producción de todos los sectores económicos y favorece la inversión.
Respecto a las implicaciones en el sector energético, Escribano considera que los beneficios económicos del bajo precio del crudo se deberían invertir en incentivar las energías renovables, en especial en países como India, México, Brasil o Marruecos, donde subsidian las gasolinas y el gas.
En su opinión, el bajo precio del petróleo es un incentivo para seguir consumiendo hidrocarburos en lugar de fomentar otras fuentes de energía alternativas.
Sin embargo, Linares no ve clara esa correlación, ya que -explica- el desarrollo de las renovables no depende de su competitividad ni de la evolución del coste del petróleo, puesto que no compiten en los mismos mercados, al destinarse las renovables a la electricidad y el petróleo a los hidrocarburos.
Los dos expertos consideran que la práctica del "fracking" o fractura hidráulica para extraer petróleo sí puede verse perjudicada por una evolución a la baja del barril de crudo en los casos en los que resulte más caro, ya que este procedimiento no tiene el mismo coste en todos los terrenos.
En opinión de Escribano, con un precio del crudo de 60 o 70 dólares por barril, en Estados Unidos se retomaría la producción por "fracking", que en el último año se ha visto ralentizada por el abaratamiento del petróleo.

EEUU destruye depósito de dinero del Estado Islámico

NUEVA YORK.- Aviones militares estadounidenses destruyeron un depósito de dinero del Estado Islámico en Mosul, Irak, informó hoy el Departamento de Defensa norteamericano.  De acuerdo a un video que dio a conocer el Pentágono, el edificio fue impactado por una bomba, y luego de la explosión se observa una columna de billetes flotando por el aire.

    Los expertos en Defensa estiman que el dinero destruido equivale a "millones de dólares", aunque no les fue posible precisar exactamente la cantidad.
    El bombardeo, cuyas imágenes se dieron a conocer públicamente en las últimas horas, fue realizado el 11 de enero pasado.
    El video de 47 segundos, con imágenes en blanco y negro, comienza con un intento de hacer blanco sobre un edificio de la ciudad de Mosul, considerado como una de las bases del Estado Islámico.
    El edificio es luego impactado con dos bombas, y en medio de la explosión se observa una lluvia de papeles que, según las fuentes militares, son millones de dólares destruidos.
    Es la segunda vez que Estados Unidos bombardea un depósito de dinero en efectivo del Estado Islámico. Combinado con una serie de ataques a las reservas petroleras de la organización, es parte de un plan para sacudir sus recursos financieros.
    El Estado Islámico se autofinancia a través de un fuerte sistema de cobro de impuestos en los territorios que controla, para asegurarse de no tener que depender solamente de sus recursos petroleros.
    De acuerdo a un informe del periódico Financial Times, aunque la coalición lograra destruir la producción petrolera del Estado Islámico (que representa un estimado de 450 millones de dólares de ingreso al año), su ejército de cobradores de impuestos le reporta una cifra similar.
    Fuentes de los Servicios de Inteligencia, así como ex combatientes del Estado Islámico, revelaron que el impuesto que aplican -conocido como zakat- le permite mantener su economía activa.
    El Zakat, que se remonta a los días del profeta Muhammed, requiere a los musulmanes entregar parte de sus ingresos y está considerado una especie de limosna.
    De acuerdo a la interpretación del Zakat que hace el Estado Islámico, los residentes de mayor poder económico y los empresarios deben entregar el 2,5% de sus ingresos, mientras que los dueños de cultivos irrigados deben dar el 5%. Los demás tipo de agricultores deben entregar el 10% de sus ingresos.

El primer ministro pakistaní viajará a Riad y a Teherán como mediador

ISLAMABAD.- El primer ministro pakistaní, Nawaz Sharif, visitará la próxima semana a Arabia Saudita e Irán para intentar rebajar las tensiones entre ambas potencias regionales.  Los principales medios de comunicación del país, como las televisoras Samaa TV y Geo News, reportaron que el jefe de gobierno viajará acompañado por el comandante del Estado Mayor del Ejército, Raheel Sharif.

Según fuentes oficiales, ambos llegarán el lunes Riad, donde se reunirán con el rey Salman bin Abdulaziz Al Saud y el martes a Teherán, para dialogar con el presidente Hassan Rouhani.

La tensión entre ambos países escaló a raíz de la ejecución en la nación árabe del clérigo chiita Nimr al Baqer al Nimr, que desembocó en un asalto a la embajada saudita en Teherán y en su consulado en la ciudad de Mashhad, lo cual fue tomado como pretexto por Riad para romper sus relaciones diplomáticas.

Este sábado el diario Dawn reveló la cancelación de la visita a Irán del titular pakistaní de Defensa, Khawaja Asif, quien debía viajar la próxima semana a la nación persa.

Hasta en tres ocasiones, el asesor de Asuntos Exteriores de Nawaz Sharif, Sartaj Aziz, se pronunció por la mediación pakistaní para buscar una solución al conflicto y advirtió de las consecuencias de una guerra para el mundo musulmán.

Este mes visitaron por separado Islamabad los ministros sauditas de Defensa, Mohammad bin Salman al Saud, y de Relaciones Exteriores, Adel bin Ahmed Al Jubeir.

Medios de prensa nacionales se muestran preocupados por el impacto que tendría en Pakistán una conflagración entre Riad y Teherán al advertir sobre un eventual incremento de los enfrentamientos sectarios.

Cerca del 20 por ciento de la población de esta nación es chiita, como la mayoría de los iraníes, y otro 75 por ciento es sunita, grupo preponderante en el reino wahabita.

El barril del petróleo bajó a menos de 30 dólares

NUEVA YORK.- Los precios del petróleo en Nueva York y Londres despidieron la semana en menos de 30 dólares el barril, y acumularon fuertes pérdidas que presionaron a la baja a su vez a los mercados de acciones. El crudo Intermedio de Texas (WTI) y el Brent del mar del Norte cerraron la etapa fijados en 29,42 y 28,94 dólares por barril, respectivamente.

Los analistas atribuyeron el declive de los precios- acumularon en el lapso una baja de más del 10 por ciento-, a la abundante oferta de petróleo en los mercados internacionales, la debilidad de la economía global, la desaceleración del ritmo de crecimiento económico de China y el fortalecimiento del dólar.

También el repliegue de las cotizaciones se asoció con el pronto retorno de Irán al mercado petrolero, una vez que sean levantadas las actuales sanciones de occidente, lo cual supone la incorporación de más de un millón de barriles diario al mercado.

Los precios cerraron a la baja en el grueso de las sesiones y en la del viernes se hundieron en más del seis por ciento, lo que provocó pérdidas generalizadas en los las bolsas de valores del orbe.

En Wall Street el Dow Jones de Industriales, su principal indicador, retrocedió ese día un 2,39 por ciento, mientras que el selectivo S&P 500 descendió un 2,16, y 2,74 por ciento el Nasdaq, que representa las empresas de las nuevas tecnologías.

Según expertos, las cotizaciones del WTI y el Brent se han reducido en cerca de un 70 por ciento desde mediados de 2014, un 35 en 2015, y desde diciembre de este último año acentuaron su derrumbe, luego de que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió mantener nuevamente intacto su volumen de producción.

La cesta petrolera venezolana de crudo y derivados cayó 12,5 por ciento en la semana, la que cerró en 24,38 dólares por barril.

Por otra parte, el precio de la canasta de 12 tipos de crudo de la OPEP, concluyó la etapa en terreno negativo, al pasar de 30,14 a 26,40 dólares el barril.

Petróleo, ni tan caro ni tan barato / Primo González *

La caída del precio del petróleo ha dejado de ser una buena noticia económica paraconvertirse, en las últimas semanas, en un asunto que causa creciente preocupación en medios económicos. No tanto por la mala situación en la que se están quedando las compañías petroleras, embarcadas en una espiral de ajuste de inversiones, recortes de empleo y ventas de activos. Ni siquiera por el desequilibrio creciente en el que están embarcadas las economías altamente dependientes de la exportación de crudo, algunas de las cuales, hecho insólito, están presentando déficits presupuestarios, impensables hace apenas un año.


Uno de los datos anecdóticos de estos últimos días ha sido el inicio de exportación de petróleo por parte de Estados Unidos a refinerías europeas, algo ciertamente impensable hace unos años, ya que las exportaciones de crudo estaban prohibidas en este país desde la primera crisis petrolera, allá por los años 70 del siglo pasado, prohibición que fue reforzada en los años posteriores, a medida que el petróleo pasó a convertirse en un arma diplomática de primera magnitud, en plena guerra fría.

En Estados Unidos ahora sobra petróleo porque la producción de crudo, aunque a precios no siempre muy competitivos, ha aumentado de forma considerable y este país ha pasado a convertirse en uno de los mayores productores del mundo, lo que le permite autoabastecerse, dejar de importar petróleo del mundo árabe e incluso exportar lo que le sobre. Estados Unidos se ha convertido en una auténtica potencia energética mundial, tras haber superado a Rusia y tras equipararse en producción de crudo a Arabia Saudí.

Las reservas que atesora este país, fruto de una producción desbordante derivada de los nuevos yacimientos de petróleo no convencional, producción superior a las necesidades, están inundando sus instalaciones de almacenamiento y se ve obligado por ello a darles alguna salida comercial para evitar el costoso acaparamiento. 

Hace un año, Estados Unidos pasó a convertirse por primera vez en proveedor de petróleo y derivados a México, uno de los países que sustentaba su economía, entre otras cosas, en el importante flujo de exportaciones energéticas al vecino del norte. Ahora, la situación se ha revertido. Un hecho anecdótico es el cambio de función de algunas importantes instalaciones portuarias, que se habían diseñado con grandes inversiones para acoger sobre todo el gas natural licuado que Estados Unidos importaba en dosis crecientes. Esas instalaciones portuarias sirven ahora para exportar gas y petróleo así como productos derivados.

A la postre, las dos consecuencias más directas de la actual situación energética (petroleras y países exportadores en aguda crisis), con ser importantes, no son más que el inicio de una espiral de contrariedades que puede causar serios trastornos a la evolución de la economía global ya que la brusquedad del giro que ha experimentado el mercado mundial de materias primas, y en especial del petróleo, puede perturbar los flujos de capitales, las inversiones asociadas a la continuidad de la búsqueda de recursos naturales, a la calidad de los activos financieros que circulan por el mundo, a la fluidez de los mercados bursátiles o a los equilibrios en el mercado de renta fija, por mencionar algunos de los puntos de tensión que están auscultando en estas últimas semanas los analistas de diversas esferas de la economía internacional. La procesión bajista de las Bolsas en este inicio del año 2016 parece no ser más que un anticipo de una crisis más amplia.

(*) Periodista y economista español

viernes, 15 de enero de 2016

Rusia descarta reducir su producción petrolera en 2016

MOSCÚ.- El ministerio ruso de Energía descartó hoy un recorte de la producción de petróleo y de los volúmenes de exportación en 2016, en medio de la incertidumbre en los mercados internacionales por las fluctuaciones a la baja de las cotizaciones. 

Al respecto, el ministro Alexander Novak aclaró que las compañías petroleras anunciaron planes de mantener los niveles de extracción de crudo para el período, por lo que no se prevén recortes en la exportación, indicó en comentarios a la prensa local.

No se descarta incluso un relativo incremento de las exportaciones en pocos millones, teniendo en cuenta que por primera vez en 2015 aumentó la profundidad de refinación y disminuyó el procesamiento en las refinerías, en tanto el crudo liberado fue exportado, expuso Novak.

Según el titular, para 2016 se proyecta similar tendencia con posibilidades de varios millones de toneladas del preciado combustible.

Insistió en que no existen fundamentos para cerrar compañías en el sector energético por falta de rentabilidad en las extracciones, aunque reconoció las dificultades originadas por los bajos precios en los mercados de hidrocarburos.

Novak dijo confiar en que las empresas transitarán por ese proceso considerando las posibilidades de ejecución de los proyectos inversionistas, pero aseguró que se mantendrán las labores de perforación en los yacimientos en explotación.

Los ingresos derivados de la exportación de petróleo entre enero y noviembre de 2015 se contrajeron en 1,73 veces en comparación con igual período de 2014, hasta los 83,32 mil millones de dólares, según datos del Servicio Federal de Aduanas de Rusia.

Mientras se registró un ascenso de la exportación de crudo en 8,6 por ciento, equivalente a 222,31 millones de toneladas en el citado lapso.

Asimismo, las entradas al país de recursos por las ventas de gas natural bajaron 24,2 por ciento, hasta los 38,4 mil millones de dólares.

El volumen de exportación hasta esa fecha totalizó 167,2 mil millones metros cúbicos de carburante, frente a 158,7 mil millones registrados en análogo período de 2014.

Contrasta, sin embargo, el crecimiento de las exportaciones de productos derivados en un 4,2 por ciento, aunque en el equivalente monetario representó una contracción de 1,71 veces de los ingresos por ventas.

Estados Unidos destinará 4.000 millones al desarrollo de coches autónomos

WASHINGTON.- Estados Unidos quiere apostar por los coches autónomos y ha presentado un plan nacional dedicado al desarrollo de estos vehículos en todo el país. Se destinarán 4.000 millones de dólares para este proyecto de diez años que dará comienzo en julio.

El secretario del Departamento de Transporte de Estados Unidos (USDOT), Anthony Foxx, ha anunciado que pretende potenciar el desarrollo de los coches autónomos y mejorar las regulaciones para que la tecnología pueda avanzar y no encuentre obstáculos. Para ello, se destinarán 4.000 millones de dólares del presupuesto fiscal de 2017 y con ese dinero se financiarán programas piloto, mejoras de seguridad en este tipo de vehículos y también mejoras en las carreteras y las calles de todo el país para que puedan transitar con normalidad.
"Por supuesto, no vamos a parar ahí. Este es un momento emocionante en la innovación del vehículo y vamos a estar trabajando duro para asegurarnos de que protegemos la seguridad de los estadounidenses, a la vez que tenemos el apoyo a los innovadores", ha explicado Foxx en un post realizado en la página del departamento de transportes del país. "Cuando la automatización se combina con otras tecnologías como los motores eléctricos y otras innovaciones, vamos a ser capaces de reducir la congestión y la contaminación aún más", ha contado.
Foxx ha anunciado también que la Administración Nacional de Seguridad de Tráfico en Carreteras estaría en contacto con la industria de coches autónomos para elaborar directrices y permitir un despliegue seguro. La NHTSA lanzará una guía para que esto sea factible y desarrollará uuna política de Estado coherente, explicaban. Para ello, los fabricantes podrán presentar "solicitudes de interpretación de las reglas" y así llegar a un acuerdo para conseguir un ámbito totalmente seguro y acorde a unos y otros.
"NHTSA está utilizando todas sus herramientas disponibles para acelerar el despliegue de las tecnologías que pueden eliminar el 94 por ciento de los accidentes fatales que involucran un error humano", ha dicho el administrador de la NHTSA, Marcos Rosekind, según ha recogido Mashable. "Vamos a trabajar con socios estatales hacia la creación de una política nacional coherente sobre estas innovaciones, ofrecer opciones, ahora y en el futuro para los fabricantes que buscan desplegar vehículos autónomos, y mantener nuestra misión primordial la seguridad en todas las etapas", ha explicado.
Estados Unidos ya se plantea tener más de 2.500 vehículos autónomos funcionando de aquí a dos años por lo que será cuestión de tiempo que, en el resto del mundo, las carreteras ya estén disponible para este tipo de vehículos cada vez más eficientes y más seguras.

La española ACS construirá una desaladora en Emiratos Árabes por 179 millones de euros

MADRID.- La empresa española ACS construirá una desaladora de agua de mar en Emiratos Árabes, un proyecto estimado en 195,7 millones de dólares (unos 179,6 millones de euros), lo que lo convierte en una de las mayores inversiones en un proyecto de este tipo en los emiratos, según informó la compañía.

El grupo que preside Florentino Pérez enmarca el contrato en su estrategia de ampliar su presencia en Oriente Medio, en el marco de su política de reforzamiento de su expansión internacional.
ACS acometerá el proyecto a través de la sociedad conjunta que su rama industrial Cobra constituyó el pasado mes de agosto con Utico Middle East, el proveedor de servicios públicos del Consejo de Cooperación del Golfo.
Cobra cuenta con una participación del 40% en esta sociedad conjunta, denominada Al Hamra Water Company, mientras que sociedad árabe ostenta el 60% restante del capital.
La inversión que esta compañía destinará el proyecto, además de ser una de las mayores inversiones en este tipo de infraestructuras de agua de los emiratos, también será "una de las mayores inversiones extranjeras directas", según destacó el grupo en un comunicado.
Tedagua, la filial de agua del grupo ACS, será la que se encargue de construir la desaladora, que se levantará en la zona de Al Hamra Jazeerah, en el emirato de Ras Al Khaimah.
La instalación tendrá capacidad para generar 100.000 metros cúbicos de agua al día, con la que se cubrirán las necesidades de dicho emirato y su entorno.
Según ACS, será una planta "tecnológicamente avanzada", que además requerirá "uno de los consumos de energía más bajos de la región", y permitirá así evitar la emisión a la atmósfera de unas 33.280 toneladas de CO2 al año.
Está previsto que la planta comience a producir agua potable en junio de 2017, con el fin de que esté plenamente operativa en 2018.
La mayor parte del agua potable que genere la instalación se suministrará a la Federal Electricity and Water Authority (Fewa), la compañía responsable del suministro de agua y electricidad a varias ciudades árabes.
ACS considera que Oriente Medio presenta un destacado potencial de crecimiento para las infraestructuras de agua. En el caso de los Emiratos Árabes obtiene de plantas desalinizadoras más del 80% del agua que consume.

Qatar y Omán se unen a subidas del precio de la gasolina por la caída del crudo

DOHA.- Las autoridades de Qatar y Omán han decidido sumarse a las iniciativas tomadas por varios países árabes del Golfo Pérsico y aumentar entre un 24 % y un 34,7 % los precios de la gasolina, para compensar la caída de los ingresos causada por la bajada de los precios del petróleo.

El periódico catarí The Golf Times detalla que, a partir de hoy, un litro de gasolina Súper de 97 octanos pasa de costar 27 céntimos de dólar a 35 céntimos de dólar, lo que supone un aumento del 29,6 %, mientras que la Premium de 90 octanos se venderá a 31 céntimos en lugar de a 23, lo que implica una subida del 34,7 %.
La última subida de los precios de la gasolina en Qatar se había producido en 2011, aunque el precio del diesel se modificó en 2014.
Según The Gulf Times, el Gobierno catarí considera que con la decisión de no aumentar los precios del diesel evitará un aumento de los precios de los bienes de consumo, especialmente de los alimentos, que en su mayoría son importados por carretera desde Emiratos y Arabia Saudí.
La caída del precio del petróleo ha afectado a los presupuestos de Qatar, al igual que a los de sus vecinos árabes, dependientes de los hidrocarburos.
Para compensar este desajuste, que en algunos casos como el de Qatar se ha traducido en déficit presupuestario, estos estados se han visto obligados a revisar sus políticas de subsidios.
En el caso del pequeño emirato, las autoridades también han incrementado el coste de otros servicios como la electricidad y el servicio postal.
Por su parte, Omán ha establecido nuevos precios de venta a partir de hoy para la gasolina y el diesel, después de 17 años sin que se hubieran registrado cambios, según el diario Times of Oman.
Según declaraciones del vicesecretario del Ministerio de Gas y Petróleo, Salim bin Naser al Ufi, recogidas por la agencia de información oficial (ONA), a partir de hoy la gasolina Premium pasa a costar de 31 céntimos de dólar a 41 céntimos de dólar (+32 %) y la gasolina normal de 29 céntimos de dólar a 36 céntimos (+24 %).
El precio del litro de diesel sí que se verá afectado en el sultanato y, a partir de hoy, los omaníes pagarán por él 41 céntimos de dólar, en lugar de los 38 que pagaban hasta ahora.
Con estas medidas, Qatar y Omán siguen los pasos de Arabia Saudí y Baréin, que han aplicado subidas similares en las últimas semanas.
Emiratos Árabes Unidos aumentó los precios del petróleo en más del 24% en julio del año pasado, una medida forzada por la brusca y continua caída del precio del crudo y que fue seguida en diciembre por Arabia Saudí.
El rico reino saudí elevó los precios de la gasolina en un 50% y, de este modo, el coste de la gasolina de 95 octanos pasó de 16 céntimos de dólar a 24 céntimos.
Bahréin, por su parte, anunciaba el pasado lunes un alza de más del 60 % en los precios de la gasolina por primera vez desde 1983. Así, la gasolina de 95 octanos pasaba a costar 0,16 dinares (42 céntimos de dólar) cuando antes costaba 0,1 dinares (26 céntimos de dólar).
La gasolina de 91 octanos también incrementó su precio, aunque en menor medida, y se situó en 0,12 dinares (31 céntimos de dólar).
Kuwait levantó los subsidios al diesel y al queroseno a principios de 2015.

El barril de la OPEP cotiza a 25,00 dólares, el precio más bajo en 12 años

VIENA.- El precio del barril de la OPEP registró este jueves un nuevo descenso, del 2,69 por ciento respecto a la jornada anterior, y se situó en 25,00 dólares, informó hoy el grupo petrolero con sede en Viena.

El precio del llamado "oro negro" de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) enlazó su cuarta bajada consecutiva y se sitúa en el punto más bajo desde septiembre de 2003.
Desde mayo del año pasado, el crudo de la OPEP registra una fuerte tendencia a la baja, que le ha hecho perder desde entonces casi 40 dólares por barril.
El bajo nivel de los precios se debe a un exceso de la oferta en los mercados, con la que Arabia Saudí, "peso pesado" de la OPEP, pretende sacar del mercado a productores alternativos de petróleo más caro, sobre todo, en Estados Unidos.
A eso se agrega la perspectiva de un pronto repunte de las exportaciones petroleras de parte de Irán, tras el esperado levantamiento de las sanciones internacionales contra ese país en el marco del acuerdo nuclear pactado en julio pasado.

jueves, 14 de enero de 2016

El Banco de Inglaterra prevé impactos por bajada de los precios petroleros


LONDRES.- El Banco de Inglaterra (BoE) augura que el desplome de los precios del petróleo tenga un leve impacto en la inflación británica en el futuro próximo. Un informe de esta entidad financiera agregó este jueves que ello puede ocurrir en los siguientes meses, aunque no dejó en claro que duración tendrá ese efecto de los precios petroleros.


El organismo también aclaró que el crecimiento económico se desaceleraría ligeramente más de lo proyectado anteriormente.

Sin embargo, el desplome del crudo podría apuntalar el crecimiento de la economía del Reino Unido, siempre según el BoE.

Esa instancia emitió durante esta jornada su comunicado de política de monetaria, que deja abiertas las opciones para la nueva serie de proyecciones que publicará el mes próximo.

Las autoridades del banco votaron por ocho miembros a favor y uno en contra a mantener la tasa de interés de referencia en un mínimo histórico de 0,5 por ciento por sexto mes consecutivo, al final de su reunión de política de enero.

El comunicado del BoE indicó que aunque los declives más recientes en los precios del crudo deprimirán la inflación global en el corto plazo, estas condiciones deberían proveer un apoyo al gasto en el Reino Unido y sus principales socios comerciales.

Agregó el reporte que no está claro si un panorama más complejo para el crecimiento de la actividad en el corto plazo implica un debilitamiento de la presión inflacionaria.

La reunión del BoE ocurre después de la fuerte caída de los mercados globales al inicio de 2016, causada por las turbulencias financieras en China y las crecientes señales de debilidad en la recuperación económica de este país.

La caída del petróleo ha retrasado proyectos valorados en 350.000 millones, según 'Wood Mackenzie'

NUEVA YORK.- La caída del precio del petróleo desde el año 2014 ha provocado el retraso en la toma de decisiones de hasta 68 grandes proyectos relacionados con el crudo que equivaldrían a 27 millones de barriles equivalentes de petróleo (bep) y 380.000 millones de dólares (350.000 millones de euros), según un informe realizado por la consultora internacional Wood Mackenzie. 

En este sentido, la consultora ha advertido de que la continua caída del precio del crudo durante las últimas semanas, que le ha llevado a cotizar en torno a los 31 dólares, hará la lista de estos proyectos pospuestos "más grande".
En el segundo semestre de 2015, cuando comenzó la depreciación del crudo, Wood Mackenzie había identificado un total de 22 grandes proyectos petrolíferos que fueron pospuestos, que equivalían a 7.000 millones de barriles equivalentes de petróleo.
Además, la perspectiva a corto plazo tampoco es alentadora, según ha afirmado el analista de Wood Mackenzie Angus Rodger en declaraciones recogidas por 'Wall Street Journal'. "El impacto de los bajos precios del petróleo en los planes de las compañías ha sido brutal", ha asegurado.
Los proyectos más afectados por esta caída del crudo han sido los que estaban situados en aguas profundas, al verse influidos por una insuficiente deflación de los costes y un significativo gasto de capital inicial, ha destacado la consultora.
Sin embargo, Wood Mackenzie ha asegurado que las compañías no descartarán los proyectos de inversión en aguas profundas, sino que el sector evolucionará para encontrar otras soluciones de desarrollo.
"Este tipo de cambios estructurales llevan un tiempo de desarrollo e implementación, pero la necesidad de mejorar el desarrollo económico de las aguas profundas es fuerte", ha asegurado la consultora en su informe.

El shock en el precio de la energía, uno de los riesgos potenciales en 2016, según el Foro de Davos

DAVOS.- El Foro Económico Mundial, la institución encargada de realizar el Foro de Davos, afirma que el shock en el precio de la energía es uno de los cinco riesgos con mayor potencial para determinar la agenda global durante este año, según el informe de 'Riesgos globales 2016' realizado por la organización.

En la encuesta anual, que se realiza a unos 750 expertos y en la que se evalúan 29 riesgos globales en términos de impacto y probabilidad en diez años, la falta de mitigación y adaptación al cambio climático ha sido evaluado como el riesgo con mayor impacto potencial.
Por detrás, los participantes de la encuesta han considerado que las armas de destrucción masiva, las crisis del agua o las mitigaciones involuntarias a gran escala también pueden causar daños.
Además de medir la probabilidad de los riesgos y su impacto potencial, el informe de 'Riesgos Globales 2016' también analiza las interconexiones. Concretamente, en la parte alta de la escala, los dos riesgos más interconectados de 2016 serán la profunda inestabilidad social y el desempleo estructural o el subempleo, que representan el 5% de las interconexiones.
Asimismo, en el informe se señala que los ciberataques, a pesar de que suben ligeramente en cuanto a la probabilidad de impacto en 2016, parecen estar "en declive". Sin embargo, destaca que las crisis tecnológicas aún no han afectado a las economías y a la seguridad de forma sistémica, pero "el riesgo sigue siendo alto, aunque los expertos no lo hayan valorado suficientemente".
El análisis de este año revela, según el informe Foro Económico Mundial, nuevos patrones en economías avanzadas y emergentes. Concretamente, el desempleo y el subempleo se han constatado como el riesgo que más preocupa a la hora de hacer negocios a más de un cuarto de las 140 economías cubiertas, y sobresale como el riesgo principal en África subsahariana y Oriente Medio-Norte de África.
En lo que respecta al shock del precio de la energía, además de consolidarse como el riesgo más extendido, se ha situado entre los cinco primeros a la hora de hacer negocios en 93 economías. Por su parte, los ciberataques se encuentran entre los cinco riesgos principales de 27 economías, lo que "indica hasta que punto esta amenaza creciente ha afectado a las empresas de muchos países".

Bullard advierte de que la caída del precio del petróleo afecta a las expectativas de la Fed

WASHINGTON.- El presidente de la Reserva Federal (Fed) de St. Louis, James Bullard, ha afirmado que la reciente caída del precio del petróleo ha sido "muy significativa" y ha reconocido que ha tenido como consecuencia una "preocupante" caída en las expectativas de la Fed, lo que podría retrasar la aprobación de nuevas subidas de tipos de interés.

Bullard ha explicado que las expectativas de inflación han estado influidas "excesivamente" por los grandes movimientos en los precios del petróleo, aunque ha afirmado que tras las continuas caídas de las últimas semanas, el empeoramiento de las expectativas sobre la inflación se ha vuelto "preocupante".
Sin embargo, el presidente de la Fed de St. Louis, que estuvo presente en la reunión del pasado mes de diciembre en la que se aprobó la primera subida de tipos en nueve años, ha considerado que la caída del crudo es "positiva" para la economía estadounidense.
"Una vez se estabilicen los precios del crudo, el objetivo de inflación debería regresar al 2%, aunque puede que lleve más tiempo de lo esperado", ha afirmado Bullard en unas declaraciones recogidas por varios medios estadounidenses.
La Fed decidió subir el pasado mes de diciembre los tipos de interés en 25 puntos básicos después de nueve años situados en un rango objetivo de entre el 0% y el 0,25%, gracias a los buenos datos de empleo e inflación obtenidos con anterioridad.
Sin embargo, la evolución de la economía internacional, con los mercados preocupados por la situación de China y la continua caída de los precios del petróleo, que cotiza en torno a 31 dólares, ha hecho aumentar las dudas sobre la posibilidad de que la Fed se decida a acometer nuevas subidas de tipos durante este año.

Los precios petroleros con leve subida, el barril a cerca de 31 dólares

LONDRES/NUEVA YORK.- Los precios internacionales del petróleo tuvieron hoy un leve repunte al cierre de las operaciones en los mercados de futuros de Londres y Nueva York, con cotizaciones en torno a los 31 dólares por barril. 

De referencia en Europa, el crudo Brent para las entregas en febrero concluyó en 31,02 dólares, lo que representó un alza de 2,34 por ciento frente al término de la sesión anterior.

El avance monetario fue de 0,71 dólares con respecto al cierre de este miércoles en el International Exchange Futures (ICE), cuando el tonel se cotizó a 30,31 dólares.

Nuevamente, las operaciones estuvieron marcadas por la alta volatilidad, durante la jornada el precio del barril llegó a situarse incluso por debajo de los 30 dólares, debido al exceso de oferta y la reducción en el ritmo de incremento de la demanda global.

Entre los detonantes coyunturales, los analistas incluyen la próxima incorporación de Irán al mercado petrolero internacional tras el levantamiento de las sanciones de Occidente, lo cual elevaría todavía más la disponibilidad de crudo.

En la Bolsa Mercantil de Nueva York, también el saldo fue menos desfavorable para el petróleo intermedio de Texas (WTI), cuyas cotizaciones, con vistas a las entregas en febrero, terminaron con una subida de 2,36 puntos porcentuales, al colocarse el barril a 31,20 dólares.

Desde mediados de 2014 hasta la fecha, el Brent y el WTI perdieron más del 70 por ciento de su valor y resulta poco probable que los precios lleguen a estabilizarse a niveles superiores durante el presente año.

De acuerdo con expertos, el declive de los precios de las materias primas, en particular del petróleo, provocan mayores incertidumbres y riesgos al conjunto de la economía mundial.

Las relaciones entre Arabia Saudita y Estados Unidos, más inestables que nunca

LOS ÁNGELES.- "La familia real de Arabia Saudita está asustada y esto es malo para las relaciones entre Riad y Washington", escribe el columnista y exreportero del periódico norteamericano 'Los Angeles Times', Doyle McManus. "Las relaciones entre Arabia Saudita y Estados Unidos son más inestables que nunca", afirma.

En el pasado los príncipes saudíes podían contar con el apoyo de Estados Unidos en cualquier tipo de desacuerdo con Irán, pero "esto no es lo que ha pasado esta vez", subraya el columnista.
En lugar de apoyar a Riad, Washington afirma estar descontento con ambas partes: con los saudíes por la ejecución del clérigo chiíta Nimr al Nimr y con los iraníes por no haber garantizado la protección de la embajada saudí en Teherán.
Según McManus, los representantes de Estados Unidos no ocultan su malestar por las acciones de Arabia Saudita, mientras que Riad, por su parte, no oculta su descontento con los estadounidenses.
"Hemos contemplado durante mucho tiempo el deterioro de las relaciones entre Estados Unidos y Arabia Saudita, que comenzó mucho antes de la Administración de Barack Obama", asegura el exembajador estadounidense en Riad, Charles W. Freeman Jr. 
Según él, si bien "las relaciones entre ambos países se han basado en intereses y no en valores", en los últimos años esos intereses "divergen", en particular en lo que respecta a Irán y la cuestión del petróleo.
"Ambos países todavía se necesitan el uno al otro, pero mucho menos que antes. Siguen siendo socios, pero son socios más distantes", concluye el columnista.
Según McManus, el miedo de los saudíes radica en factores tanto externos como internos. "Están rodeados de enemigos", señala el autor del artículo. Por el norte temen al líder del movimiento yihadista del Estado Islámico, Abu Bakr al Baghdadi, que prometió derrocar a la dinastía real. Asimismo, el país está rodeado por otros enemigos como los rebeldes chiítas en el sur, en Yemen, y por el Irán chiíta en el este.
Entre los problemas internos el autor del artículo destaca el conflicto entre chiítas y sunitas y la fuerte caída de los precios del petróleo, que crea un agujero en el presupuesto, mientras que su población, acostumbrada a los servicios públicos gratis y viviendas de protección oficial, sigue creciendo.

Rusia evalúa un escenario negativo para su economía nacional

MOSCÚ.- Rusia se prepara para un escenario de estrés en la economía ante previsibles cotizaciones del crudo al nivel de los 25 dólares por barril y la incertidumbre en los mercados, afirmó hoy el ministro de Desarrollo Económico, Alexéi Uliukaev. 

Preparamos un escenario a prueba de estrés para estar listos ante cualquier sorpresa, admitió Uliukaev en entrevista al canal federal Rossiya 24, cuando la economía está en el epicentro de las preocupaciones de las autoridades rusas, apenas iniciado el año.

Al respecto el titular indicó que las carteras pertinentes procedieron a nuevos cálculos y estimaciones presupuestarias a partir de un estimado de hasta 25 dólares el barril petrolero, según la tendencia a la baja en las cotizaciones del crudo, en los mercados internacionales, sin precedentes en una década.

Consideró que ante tal escenario el dólar podría remontarse a más de 80 rublos al cambio, aunque existen posibilidades para una reanimación de la moneda local, dijo.

En cuanto a una eventual revisión del plan fiscal de 2016, supuso que sería anticipado efectuar correcciones en momentos de una alta volatilidad e incertidumbre en los mercados.

El primer ministro Dmitri Medvédev no descartó que deba hacerse una revisión de los parámetros fundamentales del principal documento de planificación presupuestaria de la nación si continuaba la dinámica de bajos precios petroleros.

Hay que entender eso y prepararse para el peor escenario como hacen otros países, enfatizó Medvédev al intervenir en el Foro Económico de Gaidar, consagrado en esta edición a los retos de la economía rusa, perspectivas, posibilidades internas y expectativas de la coyuntura global.

Afirmó que Rusia logró mantener la base de una estabilidad macroeconómica gracias a las reservas disponibles, pero reconoció que los desafíos actuales ante la economía rusa son los más serios en una década, según sus palabras.

La estructura económica, basada en un peso predominante de las materias primas, condiciona una elevada dependencia del Presupuesto federal respecto a los precios de venta de los hidrocarburos, cuyos ingresos al tesoro representan casi la mitad del total de recursos.

A su vez, el ministro de Finanzas, Antón Siluanov, anunció que las carteras y entidades gubernamentales debían preparar sus propuestas de recortes de gastos para mediados de mes.

Estimó desde ese enfoque que el Presupuesto nacional podría economizar más de 500.000 millones de rublos (unos 7.143 millones de dólares al cambio actual) con una poda del 10 por ciento de las erogaciones.

Aclaró que la reducción fiscal no afectaría al bloque de defensa y seguridad, en tanto el presidente Putin instruyó al Gobierno el cumplimiento de las obligaciones sociales del Estado, pese a situaciones complejas para la economía rusa.

El precio del barril de la OPEP baja siete centavos, hasta 25,69 dólares

VIENA.- El crudo de referencia de la OPEP se depreció siete centavos el miércoles, para venderse a 25,69 dólares, su valor más bajo desde mediados de mayo de 2003, informó hoy el grupo petrolero.

Con esta nueva depreciación, el crudo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) acumula ya una pérdida de casi el 20 por ciento desde principios de año.
La caída en las bolsas chinas, uno de los principales países consumidores de petróleo, y el próximo levantamiento de sanciones petroleras a Irán, que pretende incrementar sus exportaciones, han presionado a la baja los precios.
La caída en las cotizaciones hizo que algunos miembros del grupo petrolero pidieran en los pasados días una reunión ministerial extraordinaria, mientras que otros socios de la OPEP han rechazado esa opción.
Esta situación muestra una vez más la división en el seno de la OPEP y los problemas para encontrar una estrategia común ante los bajos precios.
El conflicto diplomático entre Arabia Saudí e Irán, ambos socios fundadores de la OPEP pero tradicionalmente enfrentados como poderes regionales, hace aún más difícil ese entendimiento.

La guerra silenciosa de Arabia Saudí / Kike Vázquez *

La primavera árabe supuso un cambio radical en la configuración geopolítica de Oriente Próximo. Hasta tal punto, que aún hoy no somos conscientes de todas sus consecuencias, ni de cómo se estabilizará finalmente el tablero (si es que se estabiliza). Y es que, ahora mismo, estamos viviendo hechos sin precedente, como una caída del petróleo que ha dejado su precio por debajo de los 30 dólares, o un giro muy agresivo de la política exterior saudí. ¿Qué está pasando?

Básicamente que, en donde aparentemente vemos conflictos localizados, por ejemplo en Irak, Yemen o Siria, entre otros, no estamos en absoluto ante algo local, sino global. No estamos ante problemas internos de unos determinados países, sino ante una estrategia de guerra pensada por unos pocos y manifestada a lo largo de toda una región. Oriente próximo es un polvorín, y no por casualidad sino por causalidad.

Aunque es imposible saber lo que ocurre realmente, y conocer el verdadero papel que protagonizan las grandes potencias (EEUU, Rusia, Unión Europea o China) en todo esto, una pieza clave del dominó es sin duda Arabia Saudí. Una monarquía absolutista que es extremadamente conservadora, tanto en sus políticas como en su rigurosa interpretación de la ‘sharia’, y que está encabezando numerosos titulares en los últimos meses: apertura de sus mercados financieros, reformas económicas, creación de impuestos, eliminación de subsidios, e incluso la posible privatización de la mayor empresa del mundo, Aramco.

¿Se debe todo a la simple necesidad ante la caída del petróleo? Podría ser una respuesta, sin embargo todo apunta a que el propio movimiento del petróleo se enmarca dentro de un fenómeno mucho más amplio. Como decía Fareed Zakaria esta semana, Arabia Saudí tiene miedo. ¿Por qué? Aunque no se hable de guerra, como sí ocurre en muchos de sus países vecinos, los Saud están inmersos en una intensa batalla por mantener el control de la región, e incluso por defender su propia legitimidad, lo que puede acarrear consecuencias que no nos imaginamos.

No ha llamado mucho la atención una reciente noticia del 2 de enero de 2016 sobre la ejecución de un líder religioso chií de nacionalidad saudí: Sheikh Nimr al-Nimr. Debería. Estamos ante una clara muestra de que la tradicional rivalidad existente con Irán (líder tácito de la vertiente religiosa chií, frente al wahabismo suní mayoritario de los saudíes) está alcanzando cotas mucho más altas de lo que la estabilidad mundial desearía. Y por desgracia no estamos ante algo eventual, sino que se viene orquestando desde tiempo atrás, y no parece que tenga solución a corto plazo, sino todo lo contrario.

Irán ha financiado inteligentemente a lo largo de los últimos años diversos movimientos que actualmente comienzan a tener una relevancia determinante en sus respectivos territorios. Al conocido caso de Hezbolá, podríamos incluir otros como son las milicias iraquíes, quienes ahora tienen un papel protagonista en el ejército nacional que defiende el país (especialmente las brigadas Badr), o los hutíes en Yemen, país en guerra civil polarizado entre el Gobierno defendido por Arabia Saudí y los insurgentes chiíes defendidos en gran parte por Irán.

No sé si se habrán parado a observar un mapa de la zona, pero Irak y Yemen son los dos países que más kilómetros comparten de frontera con Arabia Saudí. Es más, en la propia Arabia se están produciendo revueltas en la conocida como Provincia Oriental, la región más grande del país, la más rica (cuenta con el turismo y el petróleo) y también la que cuenta con una mayoría chií. No es casualidad que hayan decidido dar un golpe en la mesa ejecutando a uno de los principales líderes insurgentes chiíes (entre muchos otros): el riesgo es real.

Desde el estallido de la primavera árabe, la familia Saud no ha vuelto a dormir tranquila. Las fronteras del país son un polvorín de insurgentes e incluso estos movimientos empiezan a permear al interior. Este fenómeno se debe en gran parte a la financiación encubierta con la que Irán ha dotado a los movimientos favorables a sus intereses (incluso aunque estos no fuesen de su misma religión). No nos engañemos, todos los países realizan este tipo de artimañas, especialmente la propia Arabia Saudí, y es que, en lugar de la confrontación directa, estos países prefieren lo indirecto, lo sutil, luchar una batalla… pero en territorios ajenos. Sin embargo, a Irán, la estrategia, le ha dado mejores frutos.

Es incluso paradigmático ver el apoyo que reciben unos de Rusia, mientras Estados Unidos se muestra apático ante la familia Saud. Quizá, tras el desarrollo del ‘fraking’, Arabia ya no sea tan útil, y por contra Irán pueda tener un papel en el control de la zona por su influencia en ciertos puntos calientes. ¿Quizá de ahí la condescendencia norteamericana ante su desarrollo nuclear? Sea como fuere, la mayor potencia petrolera del mundo debe de estar muy crispada viendo cómo su tradicional aliado occidental flirtea, sea amor verdadero o no, con otros. Y no es para menos.

Ante esta situación, ¿qué pueden hacer? Usar el dinero, el petróleo, el poder. En los últimos días hemos visto a diversos países cerrar filas en torno a la potencia petrolera, véase Baréin, EAU, Qatar, Kuwait, Sudán… Unos porque ven el mismo peligro en su propio territorio, otros porque siguen valorando el poder de la monarquía absolutista. La clave para frenar la financiación a los ‘proxies’ iraníes es empobrecer al país de los ayatolás: si el petróleo cae de precio, Irán no podrá seguir financiando revueltas. Ni Rusia ayudándole. Y aunque Arabia sufra, que lo hará, cuentan con mayores reservas, una deuda insignificante, mayor prestigio internacional para financiarse y más reformas económicas realizadas.

No es extraño que los movimientos que hemos visto sean los que son. El país se prepara para una guerra tácita larga, por ello reduce su dependencia del petróleo, implementa reformas, trata de mejorar su déficit, muestra que puede conseguir recursos tanto financiándose en los mercados como privatizando una parte de Aramco, promueve el nacionalismo para conseguir el apoyo sentimental de la población... Irán lo ha hecho bien en la guerra sucia, y Arabia Saudí le ha respondido con una guerra económica.

Todo esto puede parecer demasiado sutil, pero estamos ante algo muy serio. No olvidemos noticias como por ejemplo el intento de asesinato del embajador saudí en EEUU por un terrorista con presuntos lazos iraníes o que el líder religioso chií ejecutado era respetado en Irán, provocando la indignación de muchos y el ataque a la embajada saudí en el país. Da la impresión de que esta guerra indirecta podría convertirse en directa si alguno de los dos países comete un pequeño error, lo que posiblemente desencadenaría una contienda internacional.

Por ello, para entender el precio del petróleo, no podemos mirar solo la oferta y demanda, la cual claramente sí es un factor principal, pero no único. Las decisiones de producción no solo se basan en el precio, también en la cuota de mercado, en los ingresos y beneficios de cada país y, en definitiva, en la geopolítica. Al mismo tiempo, un conflicto podría provocar el efecto contrario. Algo que, ojo, no es lo más probable, ya que ambos países parecen rechazarlo y querer actuar dentro de unas líneas rojas. 

Por contra, parece que juegan a provocarse a ver quién comete el primer error que lo condene ante la opinión internacional. Esperemos que no se les vaya de las manos, porque entonces esta guerra silenciosa podría ser muy real, y entonces no solo Oriente cambiaría para siempre, todo lo haría.

(*) Periodista español

El petróleo no ha dejado de ser oro negro (todavía) / Álvaro Anchuelo *

Desde mediados de 2014, el precio del petróleo se ha hundido de forma espectacular. Entonces, el barril cotizaba a 115 dólares; ahora, está más cerca de los 30 que de los 40. Se trata de precios que no se veían desde hace más de una década.

La caída se debe al más elemental funcionamiento de la ley de la oferta y la demanda. Por el lado de la oferta, diversos factores han contribuido a una producción cuantiosa. La mayor novedad la han constituido los productores no convencionales, como los que usan técnicas de fracking en Estados Unidos. En 2008, este país producía 5 millones de barriles al día; en 2015 la producción aumentó hasta los 9.3 millones, casi duplicándose.

Los productores de la OPEP han reaccionado a esta competencia. Recientemente, su estrategia parece ser incluso sacarles del mercado, manteniendo unos precios tan bajos que las endeudadas empresas de fracking, con costes de producción mucho mayores que los saudíes, acaben quebrando. Lo mismo sucedería con los productores convencionales menos eficientes, la mayoría no pertenecientes a la OPEP. El coste de producción de un barril varía mucho entre países, desde los alrededor de 10 dólares en Arabia Saudí, Kuwait o Iraq, a los 50 del Reino Unido, Rusia o Brasil. Además, así se dificultaría el retorno de Irán al mercado, una vez levantadas las sanciones que padecía.

Todo esto explicaría la decisión de la OPEP, el 4 de diciembre, de no reducir las cuotas de producción. Más bien al contrario, las cuotas establecidas han dejado de respetarse. Algo, por otro lado, predecible en un entorno en el que cada productor individual tiene incentivos para superar la cuota asignada.

Esta estrategia no deja de tener costes para los saudíes, que necesitan un petróleo a 85 dólares para financiar su gasto público, ó a 60 para no tener déficit exterior por cuenta corriente. En consecuencia, el déficit público saudí se ha disparado hasta el 15% del PIB, pero su deuda pública es de sólo el 1'6% del PIB y cuenta con abundantes reservas externas para aguantar. Lo que resulta una suerte para ellos, porque su estrategia (de momento) no ha funcionado demasiado bien. Los productores no convencionales han demostrado una capacidad de resistencia inesperada, logrando reducir costes y mantener la producción.

Existen también factores por el lado de la demanda que están provocando el colapso de los precios. La desaceleración de China y otros países emergentes es, por este lado, la razón principal. No obstante, la demanda total ha seguido aumentando, aunque el ritmo se haya ralentizado.

Como consecuencia de esos factores de oferta y demanda, hay un exceso de oferta en el mercado de unos 1'5 millones de barriles diarios y los stocks acumulados alcanzan niveles record. Sin embargo, no deberían perderse de vista los factores correctores que ya han entrado en funcionamiento. En 2016, por primera vez, los productores no convencionales estadounidenses reducirán su producción significativamente. Las previsiones son de 1 millón de barriles diarios menos, en comparación con los máximos de abril de 2015. 

Por otro lado, la industria petrolera ha cancelado de forma masiva inversiones. Sólo en 2015 se cancelaron proyectos por valor de 150.000 millones de dólares. Los efectos tardarán algún tiempo en notarse, pero están en marcha. Por ejemplo, se prevé en 2016 una caída de 600.000 barriles por día en los productores que no pertenecen a la OPEP. Por el lado de la demanda, las bajadas de precio no se han repercutido hasta ahora a los consumidores de algunos países, como los de la zona del euro, porque han coincidido con depreciaciones del tipo de cambio. En otros países, la repercusión se ha visto limitada debido a la eliminación de subsidios.

Como puede verse, el exceso de oferta (por otro lado no tan grande, si se compara con una producción mundial de casi 100 millones de barriles diarios) va camino de desaparecer en 2016. Si tarda algo más, se deberá a la vuelta de Irán al mercado, pero este país tardará en renovar sus instalaciones productivas, por lo que su aportación se verá limitada en un primer momento.

Cuando el exceso de oferta desparezca, los precios pueden volver a subir en cualquier momento de forma tan espectacular como han bajado. La demanda de petróleo es muy inelástica a los precios, por lo que éstos varían fuertemente, al alza o a la baja, ante cualquier desajuste en el mercado. Existen numerosos factores geoestratégicos (como las tensiones entre Arabia Saudí e Irán, los conflictos en Iraq, Libia y Rusia, el terrorismo…) que pueden acelerar el proceso.

Es cierto que, a más largo plazo, una serie de factores juegan en contra del petróleo. Se van desarrollando fuentes de energía alternativas y la eficiencia energética mejora, de forma que el crecimiento del PIB mundial en el futuro requerirá menos petróleo adicional. Sin embargo, estos desarrollos están siendo muy lentos, y el progresivo agotamiento de las reservas de petróleo actúa en sentido contrario. Además, las economías emergentes no permanecerán estancadas para siempre.

Algún día el petróleo resultará superfluo. Tampoco la edad de piedra terminó por falta de piedras. No obstante, pese a las exageradas reacciones de estos días, el anuncio de la muerte del petróleo parece un tanto prematuro. Dentro de un par de años, probablemente volvamos a recordar por qué se le llama “oro negro”.

(*) Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad Rey Juan Carlos, de Madrid